本报通讯员 曹洪儒 韩雨桐
新冠肺炎疫情发生以来，鞍钢股份信息化管理中心高度重视，坚决贯彻落实上级公司关于疫情防控的决策部署，第一时间组织召开紧急视频会议，细化研究部署中心疫情防控与生产运行保障工作举措，确保抗击疫情零死角，智能保障零中断。
“疫情防控、运维保障”两手抓
成立疫情防控工作小组，全面保障信息化管理中心疫情信息管控。该中心充分运用企业微信群，根据疫情发展变化，每日由专人负责疫情文件传达和员工健康状况、出行信息的排查及监测，确保疫情防控信息准确、顺达。
开通VPN（虚拟专用网络）远程办公，实现运维保障。信息化管理中心员工充分利用VPN移动办公平台坚守岗位。运维管理人员实现全员远程办公，并紧急成立IT运维应急工作组，为公司生产运行提供24小时运维保障服务，圆满完成春节期间MES（制造执行系统）数据库服务器突发故障抢修任务；借助远程技术手段，完成MES和服务器远程维护和检修工作，实施点检60余次，排查问题10余项，确保了公司信息化系统稳定运行；开通80余名相关业务人员的VPN账号，并完成远程技术支持与指导，快速实现了公司产销ERP（企业资源计划）、SAP（企业管理解决方案）、采购供应链系统、汽车钢智联云平台等业务系统人员的远程办公，满足了公司相关业务“足不出户”的要求。复工后，信息化管理中心利用技术手段，组织完成了鞍山钢铁、鞍钢股份16个运维项目的审批。
“数字化”技术助力复工复产
自2月10日起，信息化管理中心有序复工，以保证项目实施进度。该中心项目管理人员对公司在建项目进行评估，针对疫情影响，按轻重缓急对项目实施顺序进行合理调整，争取将疫情所造成的消极影响降到最低。信息化管理中心还制订了《项目复工做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求及应急处理方案》，以召开远程电视、电话会议的方式，对复工项目内容进行确认，确定是否开始复工以及复工后各项工作的执行、检查标准。信息化管理中心利用远程访问工具登录产销ERP系统，足不出户快速完成公司制造管理部的新增编码需求，保障生产运行。针对疫情导致的外部施工方无法来现场进行调试的问题，该中心通过提供临时远程访问手段，实现施工方远程调试，目前已成功开通东软对冷轧1号线MES的远程运维渠道，并办理好宝信对朝阳设备ERP系统的远程调试工作审批手续。通过与系统创新部积极配合，该中心利用视频会议系统等工具，针对计划放行的项目组织召开了可研方案评审会，全面保证了项目进度。
《中国冶金报》（2020年03月19日 03版三版）
