本报记者 樊三彩
“AI毫无疑问将改变全球钢铁竞争格局。我们预计，当钢铁行业更多地应用AI时，那些进入良性循环的企业，与那些尚未启动转型、无法规模化应用这些技术（尤其是大语言模型和人工智能算法）企业之间的差距将进一步拉大。”8月7日，麦肯锡全球资深董事合伙人、全球金属及矿业产业联席主席艾家瑞对《中国冶金报》记者表示。
事实证明，那些拥有更先进数字工具、更完善分析能力和人工智能技术的企业，在应对市场动荡时表现得更好；而没有这些技术的企业，反应则慢得多。所以，表现最佳的企业和表现欠佳的企业之间的差距实际上在不断扩大。
“中国企业对人工智能的应用表现非常突出，从我们与世界经济论坛组织的‘灯塔工厂’评选中就能看出这一点。”艾家瑞表示，过去几年，麦肯锡一直致力于评选在数字技术应用方面具有标杆意义的“灯塔工厂”，在获得认证的企业中，有40%来自中国；在钢铁行业的认证企业中，这一比例也同样适用。“中国企业对新技术的接受态度非常开放，这也推动了中国本土生态系统的发展，这反过来又会进一步强化实际业务问题解决方案的开发，从而带来良性循环、良性发展。”他说。
关于如何更好地协同合作，艾家瑞认为，不同国家企业开展合作的最佳方式，就是相互学习，通过互访交流、分享经验来实现。在全球灯塔网络中，这些企业会主动去参观“灯塔工厂”，了解对方做了什么、怎么做的、自己能学到什么，从而催生出更出色、更令人瞩目的创新。
“还要特别关注那些相对复杂的领域，尤其是在可持续发展技术的研发方面。这个领域需要大量投入，既要确保技术有良好的投资回报，又要借助人工智能（包括生成式人工智能）加速技术研发，这一过程非常令人期待。”他说。
《中国冶金报》（2025年08月19日 08版八版）
