在技术中心技术质量部，有这么一名“85后”帅哥，他做事勤快、工作高效，富有激情和干劲，同时也不失成熟和稳重。提到他，熟悉他的人都会竖起大拇指啧啧称赞。他就是范众维，方大特钢技术中心的轧钢工艺及质量体系管理工程师。

　　范众维负责公司质量体系管理，技术中心体系、培训管理，参与轧钢工序工艺技术质量管理，公司标准、工艺技术质量文件管理，公司常规产品清单、关键工序控制点及公司级工艺、质量事故归口管理等工作。工作虽然繁忙又琐碎，但善于处理棘手问题的范众维却可以把工作干得井井有条。

　　他刚接手标准文件管理工作时，发现公司产品适用的国家、行业标准文件纸质版有500多份，电子版（非规范命名）近800份；公司制订的工艺技术操作规程、内控标准、工艺卡、技术质量管理制度等文件纸质版超过400份，电子版（非规范命名）超过千份。而且，各类文件的重复版本、失效版本、非定稿等交杂在一起。为实现文件及标准的有效管理，范众维从摸索制定文件规范命名规则开始，开展文件有效性、完整性辨识，扫描标准文件实现电子化，重新对所有文件分类、梳理汇总，最终全部实现文件的规范化管理。

　　“范众维是一个责任心很强的人，工作踏实细致。他接手质量管理工作以来，文件名规范化管理实现全公司推广，极大方便了文件的快速检索、识别、统计及归档管理；此外，文件‘前言’部分的规范化在全公司推广，也方便了查阅者快速了解文件换版缘由及主要修订内容。”同事们由衷地夸赞道。

　　仅公司质量管理体系工作这块，去年一年，他共完成40余份国家、行业标准的更新，对公司技术质量管理文件进行了两次系统梳理，完成《FDSPJS15 不合格品控制程序》《MPJS204 质量事故管理办法》等十余项管理制度的修订换版，全年按贯标程序完成76份修订文件的发放工作；实施公司生产关键工序控制点管理模式的调整，推进各生产单位及主要辅助单位的质量提升工作，全年开展了17个关键工序控制点、25项质量提升项目，并逐月组织开展数据分析及措施实施情况评价……仅看这一串串数字，已显枯燥，何况还要一件件做好这大量的工作，难度可想而知。

　　此外，范众维还抽身积极参与科技攻关、管理创新、QC、专利等活动，仅2018年就获得诸多成果。其中参与项目《S45C盘条研究与开发》成功申报江西省重点新产品项目，主要负责项目《建材连铸坯低倍质量的研究》获公司科技进步四等奖；负责管理创新项目《基于网络平台信息共享化的标准管理》获公司管理创新二等奖，负责撰写的《特钢企业基于全流程智能化产品质量管控》获2018年度江西省企业管理创新成果一等奖，并经江西省企业联合会推荐，参加中企联管理创新成果评定；《特钢企业基于全流程智能化产品质量管控》获第二十五届全国企业管理现代化创新成果二等奖，也是公司首次获此方面的国家级荣誉；2项国家实用新型专利《立体多面结构工件检拆修辅助夹具》《一种自卸车车厢挡板自动开合装置》（第2发明人）获得授权，多篇论文发表于各类专业期刊。

　　“我还担任兼职团干，开展团的工作，我经常跟青年伙伴们说，青春是用来奋斗的，因为奋斗的青春最美丽！做任何工作，只要付出热情、认真和耐心，踏踏实实做好每一个细节，就一定会有所收获，既可达到完成工作的目的，也可从中获得个人成长的契机。”对于自己的勤奋，范众维如此解释。