本报讯 继“春苗”人才培养工程后，鞍山钢铁青年人才成长积分制近日在全公司范围内推广实施。此制度实施后，更多优秀青年职工将有机会通过个人努力，获取不断成长、持续提升的机会。

　　青年人才成长积分制由鞍山钢铁人力资源部（党委组织部）、团委联合发起，于去年6月份率先在鞍钢股份炼钢总厂、冷轧厂试点实行。其主要工作思路是对35周岁及以下青工（不包含副科级或享受副科级待遇及以上人员）各项表现进行赋分量化排序，为排名靠前的青年职工提供挂职锻炼、强化培训和岗位交流等发展机会，促进青年职工快速成长成才。

　　为确保活动实施效果，鞍山钢铁在先期试点基础上，通过深入调研、广泛座谈等形式，充分听取了基层单位和青年职工的意见和建议，鞍山钢铁党委领导多次提出修改建议，最终形成《鞍山钢铁青年人才成长积分制指导意见》。根据该意见，青年人才成长积分主要由个人综合能力分数和工作领导小组评价分数两部分组成。其中，个人综合能力分数包括基础情况、自身成长、绩效评价、惩处问责4个模块，工作领导小组评价分数由各单位根据本单位生产经营实际需要，通过面试答辩等环节，并结合青年职工日常表现、技能水平、思想政治素质等进行评价赋分。

　　综合排名靠前的青年职工将获得挂职锻炼、重点培养的机会。在挂职期间，各单位将明确挂职人员工作目标、职责权限，同时，每月对挂职人员履职情况开展考核评价，将考核结果与挂职奖励联动。1年挂职期满后，经评定具备岗位任职资格的，纳入本单位后备干部或技术技能人才库，当有相应岗位空缺时，原则上优先使用。 （郑燕 曹洪儒）

　　《中国冶金报》（2019年04月19日 03版三版）