本报特约通讯员 褚慧娟 李栋 张洪雷

　　近日，山钢济钢党委召开过硬党支部建设推进大会，对2018年度28个过硬党支部进行了表彰。产能调整后，济钢的党组织体系、党员队伍、党务工作者队伍都发生了巨大变化。面对困难和挑战，济钢党委围绕中心工作，扎实推进过硬党支部建设，努力把党支部打造成攻坚克难、“二次创业”的坚强战斗堡垒。

　　组织，一个都不能少

　　伴随着产能调整和转型发展，济钢的组织架构发生了重大变化，一批原来的钢铁生产单位消失，一批转型发展新单位组建，人员结构也随之发生变化：一大批党员转岗、内退，组织关系亟待理顺。

　　面对诸多挑战，济钢党委认识到，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，其中党支部是最基本的组织，是落实党的任务的工作支撑，也是奋力攻坚的战斗力支撑。抓基层党建，就是要把党支部这个战斗堡垒建设好，把党员队伍这支先锋队建设好。

　　济钢党委从健全组织入手，打造坚强战斗堡垒。2018年初，济钢党委历经2个多月的时间，先后组织了两轮优化调整党支部、健全党支部班子工作，共组建了159个基层党支部（其中在岗职工党支部78个），类型包括机关党支部、生产经营党支部、驻外党支部、内退党支部等，书记、委员全部选强配齐。

　　内退党员的管理是济钢产能调整后党建工作的一个新课题，也是一个难题。本着“绝不让一名党员游离于组织之外”的原则，济钢人力资源公司党委将全公司1600余名内退党员按照单位、居住地等进行合理划分，组建了36个内退党支部，并进行有效管理。

　　此外，济钢厂区办党委、关停办党委新组建了18个党支部，确保了只要有厂房、有设备、有党员的地方就有党组织。

　　基础，要打牢夯实

　　产能调整后，济钢党建工作面临的另一个难题是：由于一批有经验的党务工作者转岗、内退、买断，而一些新进入党务工作领域的工作者成长需要过程，新老交替给工作带来挑战。而这些新人，又要面对大量基础建设“从零开始”的新建党支部，工作难度可想而知。

　　针对部分党支部基础工作薄弱的情况，济钢党委先后围绕党费收缴、“三会一课”、发展党员等工作开展了专项检查，夯实管理基础。与此同时，一些单位党委采取每月检查整改的方式，找差距、强措施、补短板，不断加强过硬党支部建设实效。

　　在基础建设方面，济钢党委研究制订了《党组织工作经费管理办法》，健全经费保障机制。各单位均按照“五有”（有场所、有标志、有设备、有资料、有记录）、“五必上”（“三会一课”、民主评议党员、发展党员、党风廉政建设、党员活动室管理制度5项制度必须上墙）的要求，建立了党员活动室。在制度建设方面，济钢党委组织部积极指导各单位建章立制，一批党支部形成了思想理念先进、法规依据充分、实践成效明显的基本制度汇编，走在了创建过硬党支部工作的前列。

　　针对基层党务骨干和党支部书记变动大、新人多的情况，济钢党委组织开展了换届选举、组织关系转接等培训班，共培训党务骨干和党支部书记300余人。为发挥示范引领作用，济钢党委在2018年9月份组织召开了过硬党支部建设交流推进示范课。课后，各单位党组织迅速行动，通过务实的方案、扎实的措施和严格的督导考核，使创建工作明显加速，过硬党支部申报数量增加了15个。

　　力量，在“二次创业”中彰显

　　随着过硬党支部建设工作的深入推进，济钢大力推进内部变革，刮骨疗毒，治病强身，以更加强健的体魄投身到“二次创业、重塑济钢”的奋斗实践中。济钢各党支部充分发挥教育管理党员、团结凝聚群众的主体作用，推动广大党员在思想、政治、作风上强起来，凝聚起奋力攻坚的强大正能量。一个个党支部正成为济钢破解难题、攻坚克难的坚强堡垒，成为建设全新济钢的重要保障。

　　济钢资产管理公司党支部结合自身工作性质，在流动资产处置、“四供一业”管理、固定资产处置3项重点工作中分别成立党员攻坚柔性团队，引导党员干部围绕重点工作、重点指标，确立了15项攻关课题，为重点工作的顺利开展和完成提供了坚强的政治引领和组织保障。为强化内部监督，确保资产处置工作的稳定、高效、阳光推进，济钢资产管理公司党支部创新思路，设立了内部纪检组，先后对“4300区域废旧轧辊处置网上竞价招标”“东区石河以东拆除监理招标”等多项招标活动进行全过程监察，切实增强了职工的廉洁意识。

　　济钢环保新材料公司石灰石党支部积极开展“亮身份、树形象、做表率”活动，要求广大党员“平常工作看出来，关键时刻站出来”。济钢环保新材料公司石灰石党支部委员会成员李玉柱分管营销工作，他推进实施的“销售围着市场转、生产围着销售转、技术围着客户转”运营模式，使该公司2018年实现销售收入1.21亿元，同比增长45%。

　　济钢研究院标样党支部开展“党员示范岗”创建活动，打破传统示范岗先创建、后评选的模式，采用负激励的方式，在活动开始时先将每名党员所在岗位定义为示范岗，赋分100分，统一挂牌。在活动开展过程中，济钢研究院结合党员工作业绩和履职能力评价，在每季度末进行考核赋分，对未达到示范岗得分要求的，予以摘牌，通报批评，限期整改，并纳入年度考核。此举有力促进了党员先锋模范作用的发挥。2018年，济钢研究院党支部12名党员“认领”技术创新课题26项、管理创新课题8项，全年实现合同额2500万元，模拟利润846万元；完成98项新产品研发工作，新产品销售收入达80万元；获得山东省冶金科技进步奖一等奖1项、三等奖2项，完成并发布4项行业标准，完成2项国家标准立项。

　　2019年，山钢济钢转型发展全面进入决胜期。济钢党委将继续深入推进过硬党支部建设，在领导班子过硬、党员队伍过硬、党内生活过硬、基础保障过硬、功能发挥过硬“五个过硬”上提高标准，进一步凝聚广大党员干部职工勇担使命、奋力攻坚的合力，为实现“建设全新济钢，造福全体职工”的目标提供坚强保障。

　　《中国冶金报》（2019年04月23日 05版五版）