“特别平易近人，每个创新项目，都会认真记、详细问，一点没有领导的架子，马上就打消了我们的顾虑。”7月2日上午，鞍钢集团党委书记、董事长姚林走进鞍钢股份炼铁总厂高德库创新工作室，与职工一起话创新、找差距。回忆起当时的情景，创新工作室成员李雨红还记忆犹新。

　　 “集团公司领导把今后集团公司推进人力资源改革的思路直接讲给咱工人听，让我们了解集团公司的初衷和想法，更加理解、支持改革。”姚林来到炼铁总厂四高炉炉前时，炉前工贾德志正在组织出铁，“炉前挺热，也挺埋汰，姚林书记陪着出铁，我心里既过意不去，又很感动。”贾德志说，这次调研大家畅所欲言说了很多，也提了不少意见建议，“有的能解决，有的不能马上解决，但领导面对面跟咱解释，暂时不能解决的，咱也就理解了。”

　　 “作为鞍钢集团的金融单元，要不断增强市场意识、竞争意识、经营意识、服务意识，转型升级提效率，转变观念强服务，最终用市场的认可检验自身的价值，走出一条高质量发展之路。”鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩将7月2日全天的调研“锁定”了两家金融单元企业——鞍钢集团资本控股公司和鞍钢集团财务公司，通过与这两家公司领导班子、职工代表面对面，共同探讨鞍钢集团产融结合、风险防范等话题。

　　不搞“作秀式”“盆景式”调研和不解决实际问题的调研，要让调研推动工作发生实实在在的变化、拿出切实增强职工获得感的措施办法，这种务实的调研，让职工看到了解决问题的希望，鼓舞了他们干事创业的激情。

　　“最大的感受就是，非常务实，不是走形式，集团公司领导是切实想听见基层的真实声音，是真真切切奔着给我们解决实际问题来的。”在集团公司领导先后两次前往调研的鞍钢工程重机公司重装事业部，职工们评价最多的，是一个“实”字：

　　“开门见山的第一句话就很实在，‘现在企业遇到了困难，咱们坐下来一起想想办法。我们高高在上可能有很多看不到的地方，所以请大家多多提出你们的看法和建议。’”重型分厂电工陈睿这样说；

　　围绕党中央决策部署、习近平总书记重要指示批示精神和鞍钢集团第二次党代会精神落地情况，围绕党建工作责任落实情况，围绕形式主义官僚主义整治情况，围绕坚决打胜三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战，围绕解决本单位存在的突出问题和职工群众反映强烈的热点难点问题，近一个月来，集团公司领导班子9名成员，亲赴30家单位开展调研。

　　召开座谈会，深入现场调研，听取工作汇报，俯下身子，敞开心扉，带着问题而来，带着回答而去。通过调研，集团公司领导全面掌握了鞍钢集团产业升级、科技创新、企业改革、资本运营以及党的建设等方面的第一手资料，听到了基层的真实声音，增强了决策的科学性、针对性；而基层单位和职工也感受到了来自集团的关怀与关心，增强了对集团各项决策部署的理解和支持，鼓足了前进的干劲。

　　这场密集的调研犹如集团与基层间密密织就的一张“情感网”，正在勾连起最纯粹的爱企情，激发出最热烈的奋斗志。调研过程虽已经接近尾声，但工作才刚刚开始。接下来，按照“六个亲自”要求，集团公司领导班子成员将进一步就调研情况进行梳理，亲自撰写调研报告，突出剖析存在的问题和解决问题的措施，拿出破解难题的实招、硬招。集团公司还将通过调研交流会等形式，交流调研成果，为抓好整改、把问题转化为具体行动夯实基础。