鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭参加会议，就做好下一步工作提出要求。鞍钢集团党委副书记栗宝卿主持会议。

　　会议通报了近期重点改革工作推进情况，部署了《鞍钢集团改革三年行动实施方案》改革任务。攀钢、鞍钢国贸公司作改革工作交流。

　　会议指出，要以高度的责任感使命感坚定不移将改革进行到底。要学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革的重要论述，贯彻落实党的十九届五中全会和中央全面深化改革委员会第十六次会议精神，落实国企改革三年行动部署，坚持问题导向和目标导向，以担当负责的精神扎实推进改革工作。要坚持做到守信践诺，全力缩短说了与做了、做了与做成了、开会了发文件了与落实了解决了的距离，着力提高工作效率。要珍惜企业来之不易的良好发展局面，以更大的力度、更实的举措坚定不移深化改革。

　　会议强调，要聚焦重点、握指成拳，以斗争精神将改革落到实处、干出实效。要聚焦三项制度改革，建立工作专班，做好各部门绩效考核工作，注重与企业内外部有效经验方法结合、与第三方专业机构力量结合、与鞍钢集团实际结合，抓住去行政化、效率提升、激励三个重点。要聚焦亏损企业治理，坚决完成规定动作，加压做好自选动作，不断改善运营质量。要聚焦“两项改革”，确保按期平稳完成。要聚焦党建引领，提高政治站位，加快建立完善“第一议题”制度，坚决把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为各级党组织的第一议题。

　　会议要求，要坚持讲好改革故事，展现鞍钢集团新形象。要注重总结宣传推广，激励先进、鞭策后进，落实“三个区分开来”，划定可容的“边线”和不可容的“底线”“红线”，客观综合评价功过，旗帜鲜明为敢于担当者担当、为敢于负责的干部负责，充分调动广大干部的工作热情。

　　鞍钢集团领导班子，鞍钢集团总法律顾问、董事会秘书，鞍钢集团总部部门负责人，区域公司、板块公司、直属机构主要领导和企管部门负责人参加会议。