12月16日，全省厂务公开民主管理工作现场经验交流会在宜春市奉新县召开，总结近年来江西省厂务公开民主管理工作取得的成绩，研究部署今后的工作。萍安钢铁公司财务总监黄莉华代表公司作了《让厂务公开成为企业发展加速器》的经验介绍。江西省总工会一级巡视员吴海平在会上对萍安钢铁厂务公开工作给予充分肯定，特别是表扬该公司员工论坛为员工打造了一个坦露心声、发泄情绪、提出建议、监督举报的平台，成为企业了解员工思想动态的一个窗口，同时论坛是匿名的，进行线上管理，尊重、保护了员工说真话、实话的权利，这在非公企业中是一种新型的、推进厂务公开的好做法。

　　厂务公开是推进基层民主管理，有效落实员工知情权、参与权、表达权、监督权的重要制度。萍安钢铁在推进厂务公开民主管理工作过程中，不断创新内容与形式，用“规定动作+自选动作”凸显职代会重要作用。该公司依法依规将重要决策、措施提交职代会大会或职代会代表团（组）长会议审议、表决。每年至少召开一次职工代表大会，除完成代表选举、大会组织、审议表决等“规定动作”之外，还积极创新“自选动作”，完善了民主管理机制。一方面，会前广泛动员，让更多职工参厂政、议厂事。另一方面，涉及员工利益的议案，提早下发，吸收其中的合理化建议进行修订。

　　广开路径，多渠道推进民主管理，将维护、关爱员工利益落到实处。经过多年实践，该公司形成了以职代会为基本形式、多种民主形式并存的民主管理制度体系，同时充分发挥内部报纸、微信公众号等媒体作用，将厂情传送到员工。对员工关心的热点问题、关乎员工切身利益的措施及时公开，充分让员工参厂政、议厂事，聆听员工的声音，充分尊重民意，构建和谐的劳动关系。

　　员工“点题”，企业“解题”，论坛打通“沟通最后一公里”。该公司将民主管理工作与互联网结合，开办了员工论坛、企业微信公众号“工会速递”“消息公告”栏目等平台，随时随地开展网上民主管理工作，公司发展重点、员工关心的热点及涉及员工利益的事项均及时发送，让员工及时知晓，实现厂情“全覆盖”。尤其值得一提的是员工论坛，匿名注册、匿名发帖，为员工提供了一个发泄情绪、吐露心声，提出建议、监督举报的平台。通过员工“点题”，企业“解题”，有帖必有答。论坛自2018年5月创办至今，已回复或解决员工问题2000余个，真正成为传统的员工对话会、厂务公开栏、绿色通道之外，员工参与企业管理的一条新的重要渠道，切实让广大员工成为企业管理的“眼睛”。

　　加强党风廉政建设，树立风清气正的良好局面。长期以来，该公司围绕生产经营，将厂务公开民主管理工作与党风廉政建设结合得更加紧密，先后出台了《管理人员、涉外工作人员、党员廉政勤政行为准则》《爱厂护厂奖励办法》等制度，以举报信箱、举报电话、对客户发放举报联系卡等多种方式增加线索来源和渠道，充分调动全体员工监督、举报损害企业利益违法行为的积极性。同时，该公司在招标工作上加大“阳光操作”力度，出台了《招标与比价管理办法》，对采购、销售、服务、检修等多个方面设定明确的招标门槛，规定凡具备招标条件的项目都要进行公开挂网招标，使招标工作走向规范化、透明化。

　　根据时代特点，拓展新的思路，充分调动广大员工积极性、创造性，萍安钢铁在推进厂务公开民主管理工作上，不断唱响和谐健康发展的主旋律，有效地促进了企业的健康发展和劳动关系的和谐稳定。（彭云桃）