本报通讯员 张其将 钟霄
9月13日10时，安钢正式解除疫情静默管控命令。至此，在疫情静默管控封闭运行6天后，安钢恢复正常生产运行。在静默管控期间，安钢建设公司按照安钢静默管控要求，迅速启动驻厂保产应急机制，广大干部职工坚守岗位，确保了生产稳定运行。
9月7日下午，安钢建设公司接到河南省安阳市和安钢防疫指挥部发布的自16时起进入静默管理的命令。一声令下，铁肩担使命的安钢人匆匆告别家人、奔赴岗位，开始以厂为家的驻厂生活，为安钢抗疫保产贡献自己的力量。安钢建设公司与封控争时间、拼速度，各单位自上而下迅速集结，干部职工积极响应，仅仅半个小时，需返岗驻厂的1400余人就全部到厂、集结完毕。
保产一线也是战疫一线，保生产就是保大局。安钢建设公司在繁重的产线运营维护、检修抢修工作中，坚持“大融合”理念，协调一切人力、物力，全力以赴保障效益产线安全稳定顺行。
在静默管理期间，为了使2号高炉通过检修并顺利复产，必须提前完成9号锅炉的复产准备工作。人员紧张加上工期被再次压缩，给检修复产工作带来了极大的挑战。由于驻厂保产的人员有限，“连轴转”成为安钢建设公司干部职工的工作常态。通过反复优化施工组织，安钢建设公司在保证安全质量的同时，赶工期、降成本、增效益。经过公司干部职工夜以继日的艰苦鏖战，9号锅炉的检修任务圆满完成，检修质量和效率赢得了用户的高度赞誉。
在静默管理期间，安钢建设公司负责人坚持每天带队到各单位临时休息点慰问驻厂职工，检查安全互保、消防、消杀等工作的落实情况，详细了解职工的工作与生活情况。为了丰富职工的业余生活，安钢建设公司定期组织职工观看电影，并举办文艺汇演，与广大职工共度中秋节。驻厂保产人员感念公司对广大职工的关爱，利用休息时间自发组织劳动竞赛例会，针对工作中的不足之处制订应对措施，并主动对周边环境和重点生产岗位进行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）提升。
在驻厂保产的6个昼夜、近150个小时里，安钢建设公司的广大干部职工“舍小家、顾大家”，义无反顾走向抗疫保产一线，以“小我”的善良朴实、不眠不休的执着坚守，为安钢交上了一份关于抗疫保产的优异答卷。
《中国冶金报》（2022年09月21日 02版二版）
