河钢集团张宣科技党委聚焦把企业转型升级装备优势转化为产品优势和效益优势和降成本提售价等重点工作,激发全员创效新动能，为绿色低碳转型提供强有力的组织保障。

　　“学”字为先 深学实作掀热潮

　　该公司党委通过“三会一课”“主题党日”“十分钟党报”等多种形式,两级党委组织党员干部开展专题学习活动20余场次，刊发特色党报30余期，引导广大党员眼睛向内,重拾成本优势,以强化把工序链打造成创效链的理念，深度推进降本提效工作, 深挖成本潜力,吹响“降本提效冲锋号”。

　　“融”字为重 党建赋能促提升

　　该公司各级党组织在企业转型攻坚的关键期，牢固树立“结合生产更紧密、产线指标更有利、提升效果更显著”的党建融合赋能理念，聚焦转型升级和生产经营主战场，把“红旗党委评比”和支部“领办攻坚”作为基层党建融入中心工作的最佳切入点，形成了层次分明、保障有力的基层党组织保障体系，组织基层党组织和党员围绕降成本、保安全、提效率开展立项攻关，将工作渗透到生产、安全、管理、效率等企业日常生产经营中，带领全体党员干部职工凝心聚力抓生产，攻坚克难促转型，实现了效率、效益的双提升。

　　“干”字为要 党员登高创佳绩

　　该公司基层党组织结合先锋赛主题创新实施“党建+价值创造”模式，创新绩效考核机制，划小核算单元，按业绩和效益考核，引导全员增强经营思维、成本意识，全力推进客户、产品“两个结构”优化，大力拓展市场空间，不断提高直面市场单元创效能力。组织开展“党员示范岗”“党员金点子”“党员亮旗攻关”活动，抓突破、攻指标、主动作为，落实落细降本措施，以产线写实为抓手持续优化生产组织模式，重点开展提高特材、金属制品成材率、降低能源动力消耗、减少备件材料费用等攻关，全面加大降成本、提售价攻关力度，激发产线效能，实现效益最大化。（崔振华）