为贯彻落实党的“二十大”提出的科教兴国、人才强国战略，创新驱动发展战略，打造一支结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍，近日，萍安钢铁出台2023年培训计划，为企业高质量发展提供有力的人力资源支撑。

　　此次的培训计划内容明确了2023年的工作目标，即健全企业培训中心人才培养机制，做好管理人员结构性培养；着力打造与健全专业技术人才数字经济培养机制，实现专业技术人才矩阵智能效应；完善技能人才赋能四大平台机制，依托职业技能等级认定、员工技术运动会、技能大师工作室及名师带徒四大平台，精心造就一支具备职业化水平，能解决实际问题的关键岗位高技能人才队伍；进一步固化安全环保培训红线机制，坚持特殊工种作业人员从业资格准入制和安全环保红线意识，确保特殊工种作业人员持证上岗率100%。

　　2023年萍安钢铁将主要围绕四个方面开展培训。一是以结果贡献为导向，全力提升高中层管理人员的政治素质、管理水平和专业能力，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“二十大”会议精神为党性素养的认识论，坚定“四个自信”，培育敢于突进深水区，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于面对新矛盾新挑战，冲破思想观念束缚，突破利益固化藩篱的干部队伍；二是全面提升科职管理人员精细化管理的职业素质，以生产经营为中心，以降本创效为核心，以问题为导向，以行业前瞻的精益生产管理理念、精益管理方法与工具和该公司重要会议精神为主要学习内容，开展专家主题讲座、座谈等，落实“管理是盯出来的，技术是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，队伍是带出来的”工作要求，完善基于KPI指标的科职管理人员绩效考评体系，深化与指标完成情况挂钩的科职岗位绩效管理；三是进一步健全专业技术人员职业规划培养机制，完善专业技术人员职业规划路径，健全职业规划培养制度，通过专业技能培训、岗位交叉实践以及引导和激励经营、管理人员参加专业技术职称考试、职业技能等级认定等方式；四是大力弘扬工匠精神，全面加强技能人才培养力度，总结、提炼现有技能大师工作室的运作经验，坚持以赛促学的赛马机制，开展技能竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，营造坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，持续推进员工岗位标准作业培训，通过轮岗式培训、单点课培训、“1+N”育才模式等方式，以岗位为节点，全方位培养企业复合型人才，有效激活企业人力资源。

　　此次培训覆盖了人力资源管理、法律知识普及、财务管理、工艺技能、采购营销业务、公文写作、消防安全、特殊工作等130余项内容，旨在紧密围绕该公司年度生产经营目标，以核心人才梯队建设为轴心，以关键岗位人员素质提升为重心，全面强化培训工作的“系统性、针对性、实用性、绩效性”，着力推进企业员工队伍综合能力结构性、整体性提升。（王晓涛）