编者按

　　班组活，则企业活；班组强，则企业强。基层班组作为战斗在生产经营一线的“先遣队”“先锋连”，在中南钢铁实现更高质量发展过程中一直发挥着重要作用。为生动展示各单位在深入落实班组建设过程中涌现的好思路、好做法和成功经验，公司官微“中南钢铁”特推出“班组风采”专栏，推广先进管理理念、工作方法和典型经验，推进班组建设整体工作迈上新台阶。本期共同领略重庆钢铁轧钢厂双高棒作业区丙班的风采。

　　重庆钢铁轧钢厂双高棒作业区丙班是一支干劲十足的队伍，班组共有22名员工，青年占比达70%，班组以饱满的热情迎接一项项挑战，始终秉承“团结奋进，永创新高”的理念轧好每一条钢，全员力争上游，人人争做最亮的星。

　　党建带团建 守好安全线

　　轧钢厂双高棒生产作业区丙班严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，始终把安全生产工作放在第一位。班组以党建带团建的方式开展党员、团员安全巡查活动，各岗位员工在接班后，都要对现场割刀、行车等工具进行严格检查，确保机具使用安全。今年以来，班组开展青年上台讲安全13次，将“安全第一”的思想根深蒂固，营造人人讲安全的氛围；同时组织员工参加安全应急演练5次，全面提高员工安全意识，为班组生产运行工作提供有力的安全保障。

　　践行算账经营 工作精益求精

　　面对当前严峻的钢铁行业形势，班组认真践行算账经营工作。通过管理者进班组讲厂情、基层联系点、主题团日活动、班组学堂等方式，实现形式任务教育班组全覆盖，鼓励人人参与算账经营，形成“算账文化”。范平是班组里面出色的算账达人，他主要负责轧线生产运行状态监控及轧制参数调整。他始终以“精益求精”的态度做好每一项工作，针对开轧工艺堆钢多、调质废品多和调质时间长等问题，他勤于思考，不断优化开轧预设辊缝和预设张力，总结出不同规格开轧预设辊缝和预设张力最优匹配参数，10月份实现了本班组开轧零堆钢，11月轧制成材率较9月提高0.36%。

　　团结凝聚力量 协作提高效率

　　班组团结奋进，成员间高效协同，拧做一股绳，铆足一股劲，为“追求极致效率，制造优质产品”班组利用每天的班前会议、事故后的总结会议及每月的班组总结会，总结每天的工作中存在的不足，注重工作闭环管理。加热炉区域人员作为纽带，负责产线与炼钢之间的有效沟通，确保直轧坯料输送节奏稳定，钢温可控；轧机区域的各岗位之间相互协作，有效控制料型，调整轧制张力，确保生产稳定；热抽岗位人员顶着高温及时检测产品质量，时时调整，确保外形质量可靠；精整区域人员有序进行产品剪切、收集、定支包装，保障生产顺行。今年以来，班组各项技术经济指标取得进步，在竞赛中取得佳绩，6次获评重庆钢铁轧钢厂三峰之星优秀班组。（邓铠）