7月18日上午，宝武党委书记、董事长胡望明来到中南钢铁鄂城钢铁，开展工作调研。胡望明强调，鄂钢要继续强化算账经营，持续推进对标找差，在为自己走出钢铁寒冬、实现高质量发展探索出道路的同时，更要为集团提供方案和借鉴。

　　胡望明对鄂钢上半年生产经营工作所取得的进步表示肯定。他指出，此行收获很大，无论是生产现场所见、干部职工的状态，还是鄂钢朴实简单、以数据说话的工作汇报，变化有目共睹。在当前严峻复杂的行业形势下，面对“长周期”“减量”“调结构”三个关键词，鄂钢迅速调整发展模式与经营方针，深入推进算账经营，追求极致效率。这半年的运行实践证明，鄂钢的思路是实事求是的，措施是非常有效的，改革发展实践经验值得总结。

　　胡望明强调，坐在办公室碰到的都是问题，走进基层看到的全是办法。宝武各子公司积极应对钢铁寒冬，推进行业高质量发展，涌现了诸多亮点，也有许多切实可行、可学可借鉴的改革举措。要及时进行总结推广，并让其成为我们的一个工作方法。鄂钢在为自己走出钢铁寒冬、实现高质量发展探索出道路的同时，更要为集团价值创造、算账经营、整合协同等提供方案和借鉴。胡望明要求，鄂钢要继续强化算账经营，追求极致效率，持续提升价值创造能力，切实向内涵式发展转变；持续推进算账经营前提下的对标找差，以问题为导向，补齐发展中的短板弱项，不断提升体系能力和市场竞争力。此外，要进一步降低负债率，强化两金管控防范风险，加强厚板产线与其他基地的协同。

　　中南钢铁和鄂钢对上半年工作情况及下步工作重点进行了汇报。

　　宝武党委常委、副总经理高建兵，集团公司相关业务发展部及总部职能部门负责人等参加调研。