河钢集团张宣科技集企公司党委紧紧围绕转型高质量发展主线，牢固树立“内部业务不丢、外部市场抢抓、新兴项目落地”的生产经营方针，开展“党建+”活动，充分发挥自身优势，不断拓宽多元发展“版图”， 助力提质增效。

　　图为：张宣科技技术人员正在进行理化试验

　　“党建+组织建设”建强战斗堡垒。充分发挥基层党组织前沿阵地作用，进一步规范党组织建设流程，优化设置组织架构。针对集企公司的实际状况，按照厂址临近或是业务相通的原则，采用“独立+联合”的模式，灵活组建党支部。围绕自身能力提升和生产经营工作重点，做到业务拓展到哪里党组织就覆盖到哪里。服装加工厂党支部以提升服务能力为出发点，在今年先后承接的1.2万单日本围裙业务质量攻关中，克服时间紧、任务急、人员短缺的难关，合理安排生产计划，科学排班和分配任务，提升组织力、战斗力。

　　图为：张宣科技技术党员结对攻关

　　“党建+创新创效”，激活多元动能。坚持党建工作与生产经营深度融合，紧紧围绕“两个结构”优化，在拓市场、增效益、提质量、合规管理、项目对接等关键环节设“党员先锋岗”“党员责任区”，党员带头技术创新、精益生产、开拓市场，提高减亏增盈获利水平。通利党支部依托结晶器铜管优势业务，开展“结晶器铜管水套”相关配套业务的攻关，年度功包业务135万元；第三党支部针对机加工业务，开展技术交流、内外部对标、技术改造、闲置废旧设备再利用等攻关活动，不断拓宽内外市场盈利渠道，提高多元产业创效能力。

　　图为：张宣科技开展党建对标工作场景

　　“党建+融合共建”，拓宽多元版图。秉持“服务同行、互利共赢”理念，该党委巧用党建纽带，通过内部对标结对，取长补短提质效，外部共建联建，拓视野聚合力，不断深化“党建共建、对标提升”工作。围绕党建与生产经营融合开展交流研讨，实施以强带弱内部对标行动，通过技术、资金等帮扶手段，带动亏损单位扭亏脱困。通利加工厂党支部、涌振皮带党支部通过重新搭建集约高效的组织框架，确保精准高效对接外部市场；深化与科研院所、高等学院校的合作，借助高校科研力量，加快推进科研项目的研发及推广，加速科技成果转化，孵化多个有潜力创新项目；与中国石化党委和兄弟单位党委开展经验交流，联合市场拓展，全力打造具有特色的共建共创党建活动品牌，不断拓展多元化业务版图，实现在党建融合的新突破。（孙亚楠  逍彤）