近期，宝武集团中南股份各单位紧扣“活下去、好起来”战略目标，全面开展树立和践行正确政绩观学习教育，积极引导干部员工树牢正确政绩观、发展观、事业观，把学习教育成效转化为降本增效、提质创优、保产保供的实际行动，以务实作风和过硬实绩推动企业高质量发展。

　　强化组织引领，层层压实责任推动入脑入心

　　中南股份党委统筹部署、高位推进，各单位迅速行动、狠抓落实，构建起党委牵头、支部主抓、全员参与的工作格局。各单位党委、党支部分别召开动员部署会，制定专项实施方案，成立工作专班，细化学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制等重点任务，确保责任到人、落地见效。通过党委理论学习中心组领学、党支部“三会一课”研学、班前班后会宣贯、微党课微宣讲等多种形式，推动学习教育延伸至车间班组、作业现场，实现全员覆盖、不漏一人。

　　各级领导班子带头围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”开展交流研讨，深刻领会核心要义，引导党员干部摒弃虚浮作风、强化实干导向，切实把思想和行动统一到该公司改革发展各项部署上来。

　　坚持问题导向，深查细照狠抓整改提升

　　各单位把检视整改贯穿学习教育全过程，坚持对标对表、深查细照，着力破解思想认识、工作作风、履职尽责中的突出问题。生产单元结合安全环保、工艺优化、指标提升、现场管理等重点工作找差距；营销、采购、物流等单位围绕市场开拓、供应链保障、物流效率、成本管控等关键环节查不足；设备、制造、能环等职能部门聚焦管理效能、技术支撑、绿色转型、设备顺行等方面找短板。

　　各单位普遍建立问题清单、责任清单、时限清单，将问题整改与巡视整改、生态环保督察整改、日常经营短板整改一体谋划、一体推进，做到边查边改、立行立改、真改实改。同时健全考核评价体系，坚持开门搞教育，主动接受员工群众监督，坚决杜绝形式主义、官僚主义和弄虚作假，以严实作风确保学习教育不走过场。

　　立足实干创效，以实绩检验学习教育成效

　　各单位坚持以学促干、以干践学，把正确政绩观落实到生产经营各环节、全过程，用实实在在的业绩检验学习教育成果。

　　铁区围绕高炉稳定顺行、低成本目标，构建铁区一盘棋管理体系，两座高炉入炉焦比降至336kg/t创近两年最好水平，综合铁水成本超额完成预算目标。轧材厂努力提升有效作业率，3月棒一线有效作业率创历史新高，板材热处理生产线升级改造后屡破生产纪录，轧线能耗对比2025年下降1.98kg/t。

　　一季度中南股份余电上网电量1243万kWh，实现增效372万元。3月烧结余热发电12.67kWh/t，创去年以来最好水平。一季度吨钢能源成本削减23.2元/吨，吨焦精煤耗、高炉燃料比、烧结固燃比对比2025年分别下降2.5kg/t、3.4kg/t、0.9kg/t。

　　一季度中南股份物流成本同比降低66.7元/吨，铁水温降对比2025年提升5.46%，铁包周转率对比2025年提升2.70%。龙头寨码头1月开港后作业量快速攀升，3月份达18.88万吨，枢纽价值得到充分凸显。

　　中南股份坚持“以市场为导向”，加快产品结构调整，着力提升高等级螺纹钢、精品板材等重点产品的占比，一季度高端品种占比对比2025年提升7.4%。优特钢盈利能力保持稳定向好态势，一季度完成盈利目标，优特钢重点产品超额完成年度分解目标。

　　中南股份干部员工以实干立身、以实绩作答，把学习教育成果转化为推动该公司降本增效、稳健运营的强劲动力，为打赢生存保卫战、实现高质量发展提供坚强支撑。   （陈立新）