六月赣西，热浪裹挟着钢炉蒸腾的暖意扑面而来。今年是中国共产党成立105周年，走进方大萍安钢铁，浓厚红色氛围扑面而来：主干道两侧红旗迎风舒展，“听党话 跟党走”主题宣传牌醒目矗立，各生产车间党员先锋岗、责任区标识清晰规范。一处处标准化红色阵地庄重鲜亮，营造出凝心聚力、催人奋进的浓厚氛围，红色血脉深度融入钢花流转、钢炉轰鸣的生产一线，让忠诚向党、实干兴企成为企业高质量发展最鲜明的底色。

　　根植安源红土，铸牢党建领航“定盘星”

　　萍乡安源，是中国工人运动的策源地。与生俱来的红色基因，深深镌刻在方大萍安钢铁的发展脉络之中。2012年，方大集团正式重组萍钢，立足这片红色热土，企业鲜明确立“党建为魂”核心企业文化，构建起一套常态长效、落地到班组的党建工作体系：1300余名党员佩戴党员徽章上岗，常态化重温、默写入党誓词；分层分类开展红色主题教育，每月组织专题党课，每季度组织党章知识考试；严格落实班组每周不少于20分钟思想政治学习制度，把理论课堂搬到轧机旁、高炉前、料场边，让思想引领扎根生产一线，持续筑牢全体员工共同奋斗的精神高地。

　　红色基因能否转化为发展实效，考验企业穿越市场周期的硬核实力。回望2012年重组之前，原萍钢股份账面亏损高达12.46亿元，资金链濒临断裂，企业发展举步维艰。方大集团入驻后，不仅注入资本活水，更找准破局关键——将党组织体系深度嵌入该公司治理架构，坚持“支部建在产线上、党旗插在攻坚最前沿”，以党建重塑企业发展根基。重组当年，企业便实现扭亏为盈，利润突破2亿元；十余载砥砺前行，企业累计销售收入超2500亿元，上缴税金超百亿元，为地方经济发展注入强劲动能。员工共享发展红利，在岗员工年均收入从2012年的4.3万元稳步攀升，连续多年突破10万元，各类方大特色福利累计发放超10亿元。

　　支部扎根产线，激活攻坚创效“红色引擎”

　　党建工作成色足不足，最终要看生产一线的实干实绩。走进方大萍安钢铁安源轧钢厂，机器轰鸣震耳，生产节奏紧张有序。全国“五一劳动奖章”获得者、江西省优秀共产党员卢彧扎根轧钢一线28年，身兼轧钢高级技师、高级工程师，是全省钢铁行业唯一入选首批“江西工匠”培育对象的产业工人代表。由他领办的卢彧技能大师工作室共有16名成员，其中党员12名，党员占比达75%。工作室创新推行“党小组建在攻关现场”工作模式：每一次工艺参数优化调整，党员先到操作台紧盯数据、研判工况；每一次新品轧制试验，党员攻坚团队冲锋在前啃硬骨头。

　　研发韩标钢筋，便是工作室交出的亮眼答卷。轧制韩标钢筋特殊“竹节”造型轧制难度极大，极易出现轧槽崩裂、尺寸不达标等问题。2024年7月，卢彧带领党员骨干从零开始反复调试轧制参数，针对Φ6.0mm最小断面规格反复试验，逐一攻克横肋高度、力学性能等系列技术难题，产品各项指标全部达到韩国标准，一举填补江西省韩标建筑用钢生产领域空白。“十四五”期间，该工作室充分发挥党员攻坚优势，牵头落地16项重大科研项目，完成小改小革906项，累计创造经济效益逾1628万元。

　　像这样攻坚克难的红色战斗细胞，遍布方大萍安钢铁每一条产线、每一座车间。湘东炼铁厂高炉车间4号高炉党支部仅有9名党员，却带领车间63名员工同心坚守、精耕细作，全力守护4号高炉稳定高效生产。2026年上半年，4号高炉燃料比降至536.078kg/t，吨铁成本管控至2343.68元，利用系数达4.474，各项综合指标位列方大钢铁同类型高炉第一，获评一季度“冠军炉”。党员聚力领航、员工同心攻坚，以亮眼实绩充分彰显基层党支部凝心聚力、攻坚克难的坚强战斗堡垒本色。

　　红绿双向赋能，铺就绿色智能“转型大道”

　　曾经，“傻大黑粗”是传统钢铁企业的固有标签；如今的方大萍安钢铁，彻底颠覆大众对钢厂的刻板印象，打造出“四季见绿、四季赏花、四季有果”的生态厂区。2020年，企业成功获评国家3A级旅游景区，创新打造“工业科普研学+安源红色传承+生态观光体验”三位一体特色文旅模式，每年接待大批中小学生走进钢城，近距离感受工业发展与红色文化交融共生的独特魅力。

　　一组组硬核数据，见证企业绿色智能转型的坚实步伐：多年来累计投入环保资金超17亿元，2024年成为江西省首家实现有组织超低排放公示的钢铁企业；2021年建成全省钢铁行业首个智能集中管控中心，全面迈入数据驱动的智能管控时代；轧线焊牌、挂牌智能机器人投入使用，棒线焊牌精准度达100%；2025年厂区自发电量达10.79亿千瓦时，自发电占比46.51%，折合减少碳排放56.7万吨；2025年实施公司级科研项目43项，小改小革2195项，创造经济效益1325万元；企业累计取得国家级授权专利56项。以“智能制造赋能、技术创新突破、精益管理增效”为路径，这家扎根安源的老牌钢企走出一条转型升级之路。

　　厚植民生温度，凝聚同心奋进“强大合力”

　　党建做实了是生产力，做细了是凝聚力。在方大萍安钢铁，这句话有着看得见、摸得着的生动实践。企业建立闭环式基层调研机制，要求科职及以上管理人员每周至少两次下沉一线调研，形成“收集诉求—现场反馈—落地整改—跟踪回访”全流程闭环管理，确保员工诉求件件有落实、事事有回音。安源炼铁厂员工反映去澡堂途经路段雨天出行不便，企业迅速规划建设雨棚长廊，如今这条长廊成为温暖员工的“暖心通道”；再生资源汽车拆解厂一线员工提出缺少临时休憩场所，厂区就地取材，将废旧车厢改造为功能齐全的“暖心驿站”，饮水、避暑、储物设施一应俱全。“员工的事再小也是大事”，这一理念深度融入企业管理制度，更转化为实实在在的民生福祉。

　　2025年钢铁行业整体承压、市场行情低迷，企业依旧保障在岗员工年均收入稳定超10万元；当年为全体普通员工发放5000元红包，同步上调基本工资5%；2026年春节前夕，为6000余名在岗员工每人发放1万元新春红包。自重组以来，企业始终坚守“三个不减”承诺：不减一名员工、不减员工一分钱工资、不减员工一分钱福利待遇，用一系列关爱政策稳定员工队伍。

　　征程万里风正劲，党旗高扬启新程。在中国共产党成立105周年的重要历史节点，方大萍安钢铁生产一线党员先锋奋勇争先。站在全新发展起点，方大萍安钢铁将始终坚持“党建为魂”的企业文化，持续从百年党史与安源红色工运精神中汲取奋进力量，牢牢恪守“听党的话、跟党走”的企业方针，不断推动党建工作与绿色转型、智能制造、技术创新、产业工人培育、员工保障深度融合，持续把党组织的政治优势、组织优势转化为企业发展竞争优势、创新优势，以稳健经营业绩、优质钢材产品、生态优美厂区、员工幸福生活，献礼建党105周年。（廖鑫）