重庆钢铁轧钢厂第一时间传达公司形势任务教育暨厂情通报会精神，立足热卷、厚板产线生产实际，把党建工作融入生产经营全流程，抓实作风建设，聚焦降本增效主战场，以实干推动年度目标落地。

　　强化党建引领，把组织活力释放到生产一线。以“为一分钱而努力”主题实践活动为抓手，统一思想、凝聚共识、汇聚攻坚合力。将党支部“三会一课”、主题党日“搬”到加热炉、轧机旁，直面产线效率提升、质量改善、能源管控等难题开展集体研讨，群策群力破解现场堵点。依托党员示范岗、党员责任区等活动载体，开展精轧双道次轧制效率提升、钢板剪切尺寸精度提升等攻坚项目，引导党员亮身份、挑重担、打头阵，把党建优势转化为产线提质增效的战斗力。

　　抓实作风转变，把实干效能贯穿于生产全链。两级管理者牢固树立和践行正确政绩观，做实功、求实效。坚持工作重心下移、脚步下沉现场，精简冗余会议、切实为基层减负赋能，将更多时间和精力投入现场。以厚板经营中心为抓手，主动走访客户，对接客户需求，把市场端反馈快速传导至生产环节。各专业条线破除本位思想，强化协同联动。协同搭建安全生产信息化管理新平台，推进厚板热处理功能精度、热卷保温坑等项目落地，以过硬作风护航生产稳定顺行。

　　聚焦成本攻坚，把精益管控融入生产实际。立足热卷、厚板产线实际，围绕提升成材率、降低电耗、降低燃耗三大重点方向，精准策划专项提质增效项目。通过深化钢轧协同稳坯保供，严控出炉温度减少烧损，合理利用谷峰电价差异降低电耗成本等多措并举，持续压降吨钢成本。推进CE2.0系统落地应用，推动成本核算从粗放式向精细化、标准化转变。建强班组“最小作战单元”，深化指标进班组应用，常态化开展班组对标，提升基层综合管控能力，筑牢降本增效坚实根基。（吕艺雯）