9月份，本钢集团开展了以“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”为主题的质量月活动。本钢集团各工序以质量月活动为契机，严控产品质量，加大重点质量问题攻关力度，各工序质量均有较大幅度提升，奏响全员高质量发展协奏曲。
广泛宣传 精心组织
为确保本年度质量月活动扎实有效开展，本钢集团高度重视，专门成立了以本钢集团副总经理高烈任组长，制造部、宣传中心为主要负责单位的质量月活动小组，并结合生产实际，确定了“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”的质量月活动主题，并将活动安排以文件的形式印发至各单位。在本钢集团的高度重视下，各单位精心组织，利用多种形式广泛、深入、扎实地开展质量月活动，取得了预期成效。
为了营造浓厚的质量月活动氛围，各单位开展了多种形式的宣传活动，充分利用展板、条幅、传统媒体和新媒体等广泛宣传活动主题，对质量月活动的开展情况、质量管理情况、典型集体和个人等，进行了多视角、全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
在质量月活动期间，本钢集团组织职工积极参与中国质量协会举办的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”公益活动，共有1545人参加竞赛，通过竞赛答题学习了质量管理相关术语、质量统计工具、质量管理方法等全面质量管理知识，增强了职工的质量意识。
加强管理 提升质量
为提升本钢集团质量管理工作水平，制造部以质量月活动为契机，开展了一系列切实有效的质量管理活动，如聘请莱茵公司组织开展了汽车板顾客特定要求的识别和执行培训、组织专家对相关单位进行德国宝马主机厂认证工作培训、组织开展“热轧、冷轧、镀锌产品机能稳定性工艺技术研究”工作、抽调业务骨干组成专职服务小组派驻重点客户公司进行服务、组织完成了QC项目PDC阶段现场评审指导工作等。
同时，铁前工序以稳定高炉质量为重点，加强外购原燃料入场质量监督管理工作，并实现了焦炭质量稳定目标，满足高炉生产的要求。钢后工序为充分发挥质量管理作用，提升产品实物质量，继续开展降低质量非计划攻关工作，监控重点品种、常规缺陷质量非计划的完成情况，对突出的质量问题，着重监督检查，加大考核力度，保证各项改进措施有效实施。
创新攻关 高质量发展
板材公司各单位不忘质量初心，不断加强管理创新，实施精细管理，完善规章制度，开展了质量攻关、专业培训等多种形式的质量管理活动。焦化厂组织职工严把质量关，强化冶金焦炭的质量控制。特钢厂积极推进六西格玛项目和QC项目开展，激发全员学习质量管理知识的积极性。炼钢厂针对如何降低产品非计划率制订专项竞赛绩效考核制度，调动职工提升产品质量的热情。热连轧厂通过开展《重点汽车板产品工艺解读》等专业培训，提高了职工专业知识水平。冷轧厂通过开展质量攻关、梳理完善质量管理制度、建立健全质量工作责任制、邀请驻外技术服务人员做市场质量反馈报告等一系列活动，全面提升质量管理水平。包装公司全面推进标准包装操作，严格包装质量验收，营造精益求精的敬业风气。原料厂继续推进均质化项目，为焦化厂和炼铁厂稳定顺行做贡献。储运中心结合实际梳理各项规章制度和业务流程，提升物料管理工作质量。采购中心针对体系认证及二方审核发现的问题，建立台账，逐一落实问题项，确保质量体系的有效运行。技术研究院通过产品研发、加工检测完成质量、工作质量和管理质量的稳定提升，提高研发、科研及检测能力。检化验中心加大重点品种检验跟踪力度，抽检拉伸、粗糙度、锌液、锌重等检验项目，保证出厂产品质量。能源总厂开展设备专项检查，完成了老轧辊电缆施工、冶金渣电缆施工、新一号高炉到福金柜及铁路器材电缆接头等工作。废钢厂组织厂内管理体系审核、厂级和作业区两级废钢加工和供应质量监督集中检查，做到闭环管理。信息化中心通过开展提升维护服务质量、在建工程质量抽查、施工方案编制内容检查等活动，提高企业的市场竞争力。铁运公司分专业开展了有针对性的活动。在车辆管理、机车管理、电信管理、车站运行管理、铁路道口管理等各方面均取得了显著的成效。
北营公司为了更有效地推动质量月活动的开展，确定了涵盖炼钢厂、轧钢厂等6家主体生产单位的8个公司级考核指标，各单位有针对性地建立攻关方案，制订保证措施，6家单位全部完成目标。同时，积极开展技术比武，极大地激发了广大职工学技术、练本领、比技能的热情，提高了职工的整体素质。质量月活动期间，北营公司还开展了ISO9001质量管理体系内部审核、贝卡尔特二方审核、QC项目和六西格玛项目阶段评审，针对发现的问题制订整改措施，使各项质量工作有效运行。
矿业公司以质量月活动为依托，强化工序质量稳定，取得了预期效果。南芬露天矿以稳定过程产品质量为重点，抓好原矿稳定率的提高，确保矿石质量旬稳定率在90%以上；歪头山矿完成了全矿工艺技术规程、岗位作业标准修订工作；选矿厂开展了以“守初心、担使命、提质量、促发展”为主题的征文活动；贾家堡矿开展科学合理配矿和操作技能培训；石灰石矿建立与用户联系机制，确保产品质量对用户“零影响”；辽阳球团厂开展标准化作业检查工作，有效改善球团工艺指标，为高炉提供优质炉料。炸药厂围绕“提工作质量、抓产品质量、促服务质量”，在工序之间开展了生产质量竞赛，在职工中树立起“质量在我心中，炸药质量在我手中”的理念。
本钢集团2019年度质量月活动已经落下帷幕，但是职工的质量意识，工序质量、产品质量和管理质量的提升却永无止境。如今的本钢集团正面临着新一轮的体制机制改革，本钢集团全体职工正携手并肩，奏响高质量发展的时代最强音。
