舆情管理监控覆盖线上线下

　　成立舆情监控与应对工作领导小组，公司党委书记担任组长，舆论舆情工作办公室设立在党群工作部。加强网络舆情监控，畅通舆情工作沟通渠道，各基层党委设立专门的维稳工作领导小组，专人负责舆情信息的收集和上报工作，加强网络舆情监控的应对能力，掌握引导舆情的主动权。今年共走访调研30余次，组织参加座谈会20余次，深入现场调查研究10余次，及时了解职工心声，对职工关心的热点、难点问题及时予以解答，将问题消除在萌芽状态。

　　舆情管理渗入企业角角落落

　　每周一，公司领导及各单位党政一把手雷打不动召开党政周工作会，对工作作风、项目推进、惠民工程等工作夯责任、除隐患、保落实，切切实实将职工的要事难事当作大事优先抓、亲自抓、认真抓、抓常抓长。全体政工科长、团委书记、宣传干事坚持每周召开舆情会，对上级和公司的会议精神及要求进行再传达，对近期重点工作进行再部署，对各单位需要协调解决的问题进行再落实，对标杆先进和典型案例进行再剖析，坚持重心下移、层层传导、层层压实，为培育良好的舆论环境“施肥剪叶”。

　　舆情管理晕染企业先进星河

　　该公司通过设立“每周一星”“先进事迹展播”“明星大道”“青年先行”等板块，推出先进优先等优厚福利条件，让“想干事、会干事、干成事”的干事文化在企业内部经久不衰。今年成功推荐“韩城好人”10名、韩城市道德模范2名、省级志愿者1名、陕煤“最美员工”1名，其他荣誉18名，表彰公司文明新风员工23名，开展道德大讲堂5次，举办多次先进事迹宣讲会，树立“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，让先进更先进，让“正”文化蔚然成风。（李洋）