2020-01-2120日下午,攀钢党委常委、副总经理陈勇主持召开“深化对标管理 打造最优工厂(产线)”工作推进会,总结2019年工作,部署2020年工作,要求下属单位要提高认识、健全体系、完善机制、持续改进、提升竞争力。
2019年,攀钢全面推进“深化对标管理 打造最优工厂(产线)”工作,取得显著成绩,为攀钢实现全年经营目标提供了有力支撑。2020年,攀钢将坚持问题导向、目标导向和责任导向,依托劳动竞赛、专项督导等载体和抓手,进一步完善对标体系,在抓深化、抓落实、抓改进、抓提高上下功夫,确保这项工作迈上新台阶、取得新成效。
会上广泛征求了下属单位对今年工作部署的意见及建议,对下一步工作提出要求。各单位要进一步提高认识,以比竞争对手更强为目标,把对标工作贯穿始终,不断找差距、抓改进、促提升,全面提升竞争力。各单位要狠抓关键,着力解决指标体系不完善、重点不突出、对标分析不深入等问题;完善机制,发挥好厂矿主体作用、专项督导作用、典型引领作用,不断提升企业基础能力。在实践探索的基础上,逐步形成以深化对标管理推进基层制造单元基础能力持续提升、竞争力不断增强的长效机制,让越来越多的工厂(产线)成为最优工厂(产线)。
攀钢“深化对标管理 打造最优工厂(产线)”工作领导小组成员单位负责人及相关人员,攀钢钒、股份公司、西昌钢钒、矿业公司、攀长特、冶材公司、四川鸿舰主管领导及推进办负责人参加会议。(尹久红 王笑竹)