首页>企业频道>管理

新钢公司自动化部“双提升”试点工作再推进

2020-08-07 15:11:00

  “二钢自动化车间对连铸机夹送辊定尺进行了优化,提高了板坯定尺的精度和稳定性,从而提高了板坯合格率和热送率,节约成本消耗,目前二钢板坯定尺合格率从85%提高到88%,降本创效达30万元;轧材自动化车间酸轧作业区在双提升试点工作中,抓好新技术的消化吸收,提升了职工的技能,在5月份的系统检修中,承接了酸轧活套消防整改委托,按时完成了38套消防设施改造施工任务,得到了用户的高度好评。”这是江西新钢公司自动化部召开的“双提升和三全劳动竞赛”再推进会上车间、班组的经验介绍。

  为深入推进班组“双提升”工作,进一步营造“全员、全过程、全方位三全降本创效”氛围,凝聚职工降本创效智慧力量,为公司“转型升级冲千亿”保驾护航,8月6日,江西新钢公司自动化部召开的“双提升和三全劳动竞赛”再推进会,该部各个车间负责人、班组长和车间办事员50多人参加了会议。

  目前新钢公司自动化部“双提升”工作试点实施主要呈现出三个特点:一是承上启下,继承发扬。“试点实施方案”把公司班组建设+职工教育的管理要求和自动化部现在已经开展的实际工作相结合,形成了自己的特色,来强化全员管理和全员学习,并没有把以前的操作流程推倒重来,另起灶炉,而是优化重组,继承发扬;二是统筹兼顾,分级管理。这是“试点实施方案”与以往工作相比最大的变化,比如方案中明确的星级班组、星级职工评定办法,使车间拥有更多的自主权,针对性也更强,操作也更简化;三是规范更严、要求更高、涉及面更广。具体表现为评定打分表更加细化,更加具体,并与时俱进地把当期的工作重点归纳在内。如“三间一室”、“家文化”建设管理融合及培训教育特色纳入其内,特别是对职业素养提出了更高了要求及行为准则。

  为使活动扎实有效开展,实现班组管理水平有新提升,职工职业素养有新提升的目标,该部在做好“双提升”规定动作的同时,确定了自己的创新动作,既“全员管理”和“全员学习”。一方面通过创新“全员管理”,抓实“班组建设管理系统”各项管理落地,使班组的绩效管理更加科学、严谨;班组“家”文化、“三室一间”建设长效机制逐步完善;特色班组建设领引作用更加显著;班组建设与各项管理工。另一方面通过创新“全员学习”,将安全工作、生产维护、“三室一间”、“清洁工厂”、党建工作、群众性技术创新活动全部有机融合起来,相互协调、相互促进、共同发展;同时创新“全员学习”渠道,利用“职工讲堂一刻钟”、“每周一问”、“每季一练”、“网上闯关”、团队技术对抗赛等系列具有自动化部特色的职工素质提升平台,依托劳模工作室、大师工作室,开展消化吸收、点题命题攻关等技术交流和专题讲座,引导职工形成良好的职业素养和职业文化,提升职工敬业精神和团队合作态度,实现职工真正由“提素质”向“提素养”转变。

  为检查“双提升”工作学习效果,该部还要求车间每月对“双提升”工作进行检查,部每月对车间检查考核情况进行督查,部领导小组每季对班组进行一次检查,发现问题及时整改,检查情况与党群工作评比考核、干部年终考评挂钩;年底该部将开展“双提升”工作现场经验交流会,奖优罚劣。(严小斌 汪育新)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:网站实习3

版权说明

【1】 凡本网注明"来源:中国冶金报—中国钢铁新闻网"的所有作品,版权均属于中国钢铁新闻网。媒体转载、摘编本网所刊 作品时,需经书面授权。转载时需注明来源于《中国冶金报—中国钢铁新闻网》及作者姓名。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
【2】 凡本网注明"来源:XXX(非中国钢铁新闻网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网 赞同其观点,不构成投资建议。
【3】 如果您对新闻发表评论,请遵守国家相关法律、法规,尊重网上道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律 责任。
【4】 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的。电话:010—010-64411649
品牌联盟
  • 燃烧装置2.gif
  • 湖南华菱集团.jpg
  • 山东钢铁集团.jpg
  • 1_看图王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首钢.jpg
  • 冶金工业规划研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝阳区安贞里三区26楼 邮编:100029 电话:(010)64442120/(010)64442123 传真:(010)64411645 电子邮箱:csteelnews@126.com

    中国冶金报/中国钢铁新闻网法律顾问:大成律师事务所 杨贵生律师 电话:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中国钢铁新闻网版权所有,未经书面授权禁止使用 京ICP备07016269 京公网安备11010502033228