本报讯 8月5日，首钢水钢博宏公司召开安全生产委员会，要求以“4个到位”促进安全管理。
会上，水钢博宏组织学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，传达了全国安全生产电视电话会议、首钢集团安全视频会议精神和水钢安委会的要求。该公司安委会办公室通报博宏公司安委会决策事项督办情况、7月份问责问效积分制检查、绿牌评比、新冠肺炎疫情防控、交安及消防安全等主要工作开展情况，并对下一步安全重点工作进行安排。
该公司要求，结合博宏公司认识到位、措施到位、落实到位、奖罚到位“4个到位”管理的要求：一要强化责任管理，根据3年安全生产专项整治工作的推进情况，强化安全责任管理，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，提升安全管理水平；二是强化工作闭环，对安全管理机制、制度执行形成闭环，加强问题点的整改完善；三是强化相关方管理，要纳入计划检查，重点在“管”字上多下功夫，做到管理有章法，无盲点，确保安全生产稳定顺行；四是强化检修管理，严格执行“三牌流转”（操作牌、检修牌、送电牌）制度，严格控制“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）行为，持续提升检修现场的安全管控水平。同时要回顾同类事故案例，举一反三，时刻做到警钟长鸣，消除安全隐患，确保安全生产。（熊锋）
《中国冶金报》（2020年08月26日 03版三版）
