四季度，陕钢集团龙钢公司深入贯彻“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，通过思想认识到位、隐患治理到位、管理制度到位，扎实开展“百日安全”活动，护航企业高质量发展。

　　念好“紧箍咒” 思想认识到位

　　该公司以安全警示教育和“一岗双责”为抓手，利用班前班后会、安全活动、月度总结会等宣传安全生产知识，并组织员工观看典型事故案例，开展安全知识考试、安全双述大赛等，不断提高员工安全意识和安全技能。同时坚持安全制度、安全措施“两必讲”“三必学”“四必究”原则，念好“紧箍咒”，紧绷安全弦，抓违章、查隐患、堵漏洞、保安全，共同营造“人人都是安全员、天天都是无事故”的浓厚氛围。

　　消缺“危险圈” 隐患治理到位

　　该公司结合实际情况，一以贯之地抓好工程施工、高空作业、非常规作业等，认真做好危险源辨识和防控措施，坚决杜绝麻痹大意、侥幸心理；出现的问题按照“四不放过”原则，找出真正原因，形成“一人出问题，人人受教育”的连带责任关系网。同时狠抓双重预防机制建设，运用好线上安全管理“法宝”——首安云，确保全员参与隐患排查，实现隐患排查——分类——整改——验收——信息反馈的闭合式安全管理，不断提升安全管理水平。

　　密织“安全网” 管理机制到位

　　该公司积极完善安全管理制度，从严、从细、从实完善考核机制，确保安全工作有人抓、问题有人管、责任有人担；认真落实各项规章制度，规范标准化作业流程，狠抓薄弱环节，把安全基础工作做细做实，避免“不起眼”的隐患危机成为“漏网之鱼”。同时做到原因未分析不放过、解决方案未制定不放过、整改措施未落实不放过、责任人未明确不放过，落实“预防在先、措施到位”隐患管理机制，确保风险全面受控。（李慧）