中国宝武广东韶关钢铁有限公司（简称韶钢）炼铁厂以标准化管理为核心，以现场改善为着力点，推行“区域网格化管理”，按照区域都有责任人、人人都有责任田的原则推进清洁生产，进一步提升厂容厂貌整体水平，促进员工行为养成和企业基础管理能力提升。

　　在公司的统一部署下，韶钢炼铁厂采用不同形式、利用各种平台，从提升整体基础管理水平出发，系统策划，制定区域网格图，落实网格责任人，审视各区域内基础管理工作中的薄弱环节。一方面开展基层基础管理“天天读”，推进各职能科室基层基础管理要求在炼铁厂各作业区内落地，迅速提高炼铁厂厂容厂貌；另一方面着眼于基层基础管理对标，实行厂容网格化和属地化管理，将炼铁厂厂区划分为18个大的板块，每个板块对应1个作业区，每个板块内分若干个责任区域，每个责任区域由作业区明确1个班组负责，落实网格责任人，厂区范围内不得存在盲区或盲点，即百分之百覆盖厂区，对短板做好整体提升，并进行行之有效的推进。

　　韶钢炼铁厂在“区域网格化管理”中不断提升厂容厂貌，不走过场,不做虚功，以严实的作风推动全厂基层基础管理不断迈上新台阶。 （陈立新 陆秀容）