近期，陕钢龙钢集团公司按照陕钢集团“125448”发展战略以及“以客户为中心”的“十四五”品牌战略规划要求，积极落实陕钢集团品牌战略“126”计划，在陕钢集团统一安排部署下，持续推进“禹龙”品牌战略规划落地，多措并举打造“禹龙”品牌靓丽名片

　　理清思路，明确职责。结合陕钢集团“十四五”品牌战略规划“126”计划中意识保障、制度保障、组织保障、人才保障、经费保障及形象展示等六大保障体系，积极发挥引领作用，引入考核机制，带动产品标准化进程，通过查找关键要素，认真分析商标管理中的不足，选准标杆值，制定针对性的计划和实施办法，同时，摸清商标底数，对清理出商标数结合实际情况，按照核心商标、机会商标、基础商标进行分类，细化责任落实，助推品牌管理工作落地。

　　突出重点，细化标准。围绕质量控制、品牌服务、质量管理等形成具体的操作规范，构建公司质量管理体系架构，明确部门质量管理职责、生产单位质量管理人员及职责，加强标牌管理工作，积极关注标牌防伪升级，推动产品标牌规范化，进一步细化标准，以切实的行动，保障品牌管理制度体系建设。

　　完善内部管理，搭建八大体系。陕钢龙钢集团公司以内部钢加公司为试验田，以“安全、环保、现场、成本、技术、质量、销售、服务”八大管理体系建设为着力点和切入点，持续做好钢加公司、泾阳钢材加工基地的各项管理工作。

　　不断强化学习，引领推动发展。陕钢龙钢集团公司通过加强员工培训及产品标准的学习、“质量月”活动开展以及知识答题、质量图展、个人签名等活动，紧抓当前业务知识学习，努力提高品牌管理知识水平。对业务素质素养、整体素质提高进行长远规划，敢于创新、稳重务实，始终引领推动“禹龙”品牌高质量发展。

　　新的开始，陕钢龙钢集团公司着重推进“禹龙”品牌授权业务，加强“四管理一推广”，即：授权管理、质量管理、商标管理、客户管理、宣传推广。主动应对行业变化与竞争格局、满足目标客户需求、精准服务，全力以赴把品牌建设提上一个新的台阶，打造“禹龙”品牌靓丽名片，为实现企业“打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商 建成美丽幸福新陕钢”愿景目标而努力。（李玉涛）