本报讯(记者孟祥林)近日,《中国冶金报》记者从鞍钢集团攀钢三项制度改革动员会暨实施方案培训宣贯会上获悉,今年,攀钢将全面深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述和国企改革3年行动方案,按照鞍钢集团三项制度改革总体部署,举全力推动三项制度改革取得预期效果,为推动攀钢转型升级和可持续发展提供不竭动力。
据介绍,深化劳动、人事、分配三项制度改革,是攀钢创新发展的必由之路和关键一招,是应对行业激烈竞争、提高可持续发展能力的重要举措。同时,此次三项制度改革是鞍钢集团“聚焦4个重点攻坚”的首要任务,也是攀钢2021年确定的“头号”工程。
攀钢要求,全集团要提高政治站位,切实增强改革的责任感和紧迫感,坚持问题导向,抓好顶层设计、明确改革目标,实现组织结构“扁平化”、管理人员“契约化”、员工管理“合同化”、激励管理“价值化”,推动全员绩效考核、经理层成员任期制和契约化管理、全面推进用工市场化、市场化薪酬分配机制、多种方式中长期激励等5项工作实现新突破,全力确保全员劳动生产率同比提高12%。
攀钢各单位、各部门积极对照改革任务清单推进落实,倒排工期,细化方案;在各级企业成立改革领导小组,主要领导扛起第一责任,定期研究推动重点工作,做改革的实干家,不做表面文章,力戒形式主义、官僚主义;建立考评机制和督导机制,履行好维稳主体责任,做到推进改革与维护稳定工作同部署同落实,切实维护企业和社会稳定。
《中国冶金报》(2021年5月12日 07版七版)