河钢集团张宣科技氢冶金公司结合季节特点，深入开展现场治理工作，为该公司绿色低碳转型营造良好环境。
该公司严格按照“6S”管理标准，提高认识，明确职责，细化措施，明确重点，积极推进生产现场6S、定置化管理。各作业区结合生产实际，以班组为单位划分责任区，形成班班都有“责任田”，人人都有“自留地”的精益管理模式；加强设备除尘清理工作，对电气柜、电机等各类设备进行除尘擦拭，高标准、高质量解决‘跑、冒、滴、漏’等问题，确保劳动工具定置摆放、备品备件整齐码放、设备干净整洁，并对主控室、值班室、办公室进行彻底清理，确保包保区域卫生干净、整洁、无死角。按照“清洁检修”“文明检修”“三不落地”等要求进行规范管理，检修工具规范、定置摆放，避免被绊倒、碰伤的安全隐患，检修过程中产生废旧物资做好提前辨识，分类放置，减少检修过程中废旧物资乱放造成的影响，确保安全检修万无一失。（马炳国）
