5月15日，鄂城钢铁公司召开4月份经营分析会，贯彻落实宝武集团第十六期决策人研修会、一季度工作例会暨党建工作例会和中南钢铁4月份经营分析会精神，引导全体干部职工坚定信心、铆足干劲，继续保持生产经营稳中向好态势，确保完成5月份利润目标，全力打赢二季度经营翻身仗，冲刺上半年“双过半”目标。

　　该公司领导，中层领导人员及助理、部门总监，“五元”单位鄂州公司负责人，襄阳重材助理及以上领导人员（视频）参加会议。

　　该公司总裁、党委副书记陆隆文为4月份岗位“创新之星”颁奖。

　　陆隆文传达了上级重要会议精神，复盘了4月工作，分析了当前严峻市场形势，就5月份及下步工作提出要求。

　　一、加强全面风险管控，确保系统安全顺行“稳态势”。认真贯彻落实习近平总书记关于梅大高速事故重要批示精神，抓好迎峰度夏、雨季防雷防汛及季节性安全隐患排查整改工作，策划好防暑降温工作；加强能源环保管理，认真做好中央环保督查迎检工作等。

　　二、贯彻“四有”经营原则，推动极致高效经营“活下去”。提升产线生产效率，力争5月份铁成本“破6见5”；持续抓好成本削减工作，各生产单元要力争完成挑战值目标；抓好出口渠道开拓和厚板合同接单；提升极致能效水平。

　　三、持续推动改革创新，助力长远高质量发展“好起来”。按照集团公司关于全面深化整合协同的部署，深入推动“五元”生态圈、上下游供应链、政企合作等多维度协同，以深化改革创新助力公司转型升级发展。

　　陆隆文强调，各级党组织要抓好党纪学习教育，不断提高全体党员干部的党性、党风、党纪意识；要强化算账经营，不断提升专业部门统筹策划和生产单元精益管理水平；要持续推进“三项制度”改革；要强化设备及投资管理，抓好安全隐患整改；要抓好能源转换模拟中心运行，推动向高效能源转换商转变。

　　会上，经营财务部、营销中心、制造管理部、物流管理部、钢轧厂、宝武清能鄂州公司分别作了工作汇报。（覃燕妮  赵邱雄   桂多）