​

　　8月21日，鄂城钢铁公司高级副总裁（主持工作）黄大军调研设备管理部，听取设备管理重点工作汇报，与设备管理部班子成员和员工代表面对面交流，宣讲形势任务，现场答复干部职工提出的问题，对设备管理下步工作提出具体要求。公司副总裁徐东明参加调研。

　　在认真听取设备管理部在设备运行、检修管理、备件管理、专业支撑、降本增效、智慧制造、管理变革等方面的工作汇报后，黄大军对设备管理部实行职能模块化运作取得的成绩给予肯定，并强调设备稳定是该公司生产顺行的基础，面对钢铁行业新形势，设备管理部全体干部职工：一是加强设备安全管理，落实好天车等特种设备及“操检维调合一”推进过程中的安全风险管控；二是压实设备管理责任，完善设备管理体系，提升设备作业率，减少设备故障次数和时间，保障设备稳定顺行，实现降本增效；三是对标行业先进，严格设备运行过程管控，聚焦极致效率，缩小关键指标的差距，实现设备效率、人事效率双提升；四是深化全员设备管理，持续推进“操检维调一体化”变革，优化操作岗位设备管理职责，建立培训体系，将技能提升、安全风险辨识等融入岗位培训中，落实只有培训合格才能上岗机制；五是要树立“过苦日子、过紧日子”思想，固化设备科技攻关成果，激励分配上体现“创造价值才能分享价值”导向，发动职工立足岗位，攻坚克难，助力该公司在穿越寒冬中“活下去、好起来”。（朱凯  桂多）