为深入贯彻落实宝武集团招标管理工作要求，全面完成2025年招标任务目标，3月14日下午，中南股份召开招标管理工作推进会。中南钢铁党委常委、中南股份总裁兰银，中南钢铁党委常委、高级副总裁林长春，中南股份董事会秘书刘二，法务与合规部、营销中心、经营财务部等单位负责人参加会议。

　　会上，法务与合规部汇报该公司2025年采购项目总体情况，对下一步招标工作提出计划、要求；宝华招标宣贯宝武集团对招标采购的管理要求；各采购业务单位汇报2025年度采购项目招标策划、竞争性采购及不招标项目清单梳理情况。

　　宝武集团领导提出，招标不仅是经济任务，也是法律合规任务，更是一项重要的政治任务，要充分认识其在规范管理、降本增效、廉政建设中的重要作用，切实用好这个有效工具、手段，做深做细做实。中南股份要求结合该集团公司2025年招标管控要求，全面落实招标目标，修订《招标管理办法》，进一步健全完善招标管理体制机制，做到“应招必招、能招尽招”，推动废钢、合金等大宗辅料在招标采购方面有新突破。不招标项目要“四必做”（条件控制、降费管控、精准对标、提级审批），招标项目“四必答”（招标方式、资格条件、投标限价、评标办法），聚焦采购降本增效和规范管理，进一步深化事前预审、事中管控、事后评价全流程管理机制，解决招标管理问题，强化降本降费。

　　兰银作了讲话，他首先代表中南股份感谢宝华招标给予的大力支持，希望进一步帮助中南股份完善、优化招标机制，推荐优秀供应商，更好地开展招标工作。兰银强调：做好招标工作，不仅是宝武集团的一项工作要求，更是要通过招标发现价值，促进公司降本增效和规范高效运作；要把招标作为发现价值的一个有力工具、一种好的方法，在企业管理中进行应用、延伸，努力降低企业采购费用、管理费用；要对标集团、行业内的招标先进做法、经验，寻找差距，努力改进，不断提升企业管理水平；要做好招标完成情况的检查、审计、评价，将其纳入“双基”管理，持续抓紧抓好抓出实效。

　　当天上午，中南股份还举办了“2024版宝武集团招标管理办法宣贯答疑会”，邀请宝华招标有关负责人对新修订的2024版宝武集团《招标管理办法》进行宣贯解读及招标业务咨询答疑，90多名采购业务人员参加了学习交流。（陈立新）