新阶段、新战略、新模式

　　鄂城钢铁能源环保部气体车间煤气运行班深入开展聚焦“‘新阶段、新战略、新模式’，全面赋能系统检修，全力冲刺‘双过半’”形势任务教育，以“零放散、低成本、高效率”为目标，创新实施“数据+技术+管理”三轴联动策略，通过“管网重构-智能调度-动态控压”一体化方案，实现“煤气放散率”指标提升度为100%，实现煤气“零放散”，年降本超900万元。

　　管网重构：

　　打通“能源动脉”，平衡区域供需

　　针对东西区煤气输供不平衡的问题，班组创新提出“八万转气柜向西区供气”策略，将8万m³转炉煤气柜接入西区主网，打通“能源高速路”。通过改造主管线阀门与接口，实现转炉煤气对西区的反向补给，有效平衡东西区压力差，消除因东区高炉煤气压力过高导致的放散风险。

　　智能调度：

　　构建“数字大脑”，实现精准匹配

　　依托操业中心信息化平台，班组建立煤气动态监测与调度系统，实时跟踪高炉煤气发生量、热风炉换炉时间及用户需求变化，提前30分钟预测供需缺口，动态调整发电负荷与煤气分配，提高煤气发电效率。

　　动态控压：

　　更新“硬件+软件”，保障系统稳定

　　班组对气柜阀门与控制系统进行全面检查，建立设备健康档案，及时对故障阀门进行更换，对控制系统存在隐患及时排查并消除，实现气柜阀门与控制系统动态管控，保证气柜压力实时监测，煤气管网压力实时调控。

　　“小班组”撬动“大效益”，

　　班组以“一根管线”为支点

　　撬动能源体系“智变”

　　用技术创新与管理升级

　　破解能耗困局

　　为传统工业绿色转型

　　注入班组动能

　　（孙丽）