鄂城钢铁公司钢轧厂认真学习宝武2026年度工作会议精神

　　坚持中南“两最”指导思想

　　深入践行“算账经营”

　　充分发动基层班组和一线岗位

　　围绕价值创造开展精益降本工作

　　炼钢车间精炼大组聚焦成本管控

　　将降耗指标分解到岗、责任到人

　　掀起“比学赶超、攻坚克难”的降本热潮

　　铝耗指标较上年度优化7.48%

　　数据“牵线”，老经验遇上“新算法”

　　有着二十多年精炼经验的付威，起初对“数据说话”的操作模式不以为然，坚信凭经验就能精准把控，直到一次按老经验操作导致钢水成分超标，既误工又增耗，才彻底转变观念。

　　他主动联合班长、技术员，深挖转炉氧含量的对应关系，每天班前会带领班组复盘数据、研讨最优方案。渐渐地，这位老操作工养成“先看数据、再定用量”的习惯，他坦言：“老经验遇上新算法，才是降本的硬道理。”在数据赋能下，班组铝耗指标持续走低。

　　工艺“混搭”，小革新迸发大能量

　　“以前成本高还不稳定，现在新工艺真是解决了大难题！”班长朱军在班前会上分享着工艺革新的成果。此前，精炼大组对标学习发现同行靠数据联动降本，深知必须在工艺上寻求新路径。

　　技术骨干张威提出新思路，大家虽觉可行却无实践经验。班长朱军果断说道：“我们要大胆试，闯出一条新路！”首次试验时，全员守在炉旁紧盯参数，精准把控加料时机，最终钢水成分一次合格，铝耗显著降低。

　　初战告捷后，班组反复优化工艺参数，数十次试验中，大家坚守炉旁记录数据，经常顾不上吃饭。这套新工艺成功落地，既大幅降低铝耗，又提升钢水质量，实现降本提质“一举两得”。（彭敏 朱军）