鄂城钢铁公司炼铁厂认真学习贯彻落实该公司职代会精神

　　发动全体员工立足岗位开展创新

　　车间技术骨干成立“算账突击队”

　　把成本账本细化到“一立方米煤气、一公斤燃料”

　　先后实施多个创新项目

　　实现价值创造，助力该公司降本增效

　　算准"煤气账"

　　过去，1号烧结机煤气单耗与行业先进水平差距较大，成为烧结车间技术攻关组的心头大事。

　　他们跟班实测，累计采集上万组数据，在炉台一守就是数十个昼夜。经过反复论证、精准计算，最终敲定组合拳方案。改造完成后，1号烧结机煤气单耗下降明显。

　　算清“燃料账”

　　“煤气账”算清，接着啃“燃料账”。面对燃料烧不透、成本高的难题，车间攻关组迎难而上，自制打孔器，在料面均匀布孔，单机固体燃耗降低0.5kg/t，工作环境也得到明显改善。

　　机制保障，算账经营常态化

　　烧结车间已将“煤气单耗、燃耗、返矿率”三大核心指标分解到班组、量化到岗位，每班结账、每日通报，让算账经营成为车间班组员工工作的常态。

　　这套机制不仅激发了员工的主动性和创造性，更让降本增效从“要我算”变成了“我要算”。班组员工主动琢磨工艺参数、优化操作方法，提出改进建议10余条，形成了全员参与、全流程覆盖的算账经营新局面。（晏芳）