为全面提升质量管控能力，强化全员质量意识，规范生产流程与产品出厂全流程质量管理，压实各岗位、各环节质量责任，宝武集团中南股份制造管理部联合各相关单位，全面推进钢材产品质量检验与监督抽查提质升级工作，深化跨部门质量协同整改，凝聚全员合力，稳固企业品质发展根基。

　　聚焦生产关键环节、实施精准管控，是全面夯实产品质量的核心抓手。中南股份制造管理部牵头搭建两大质量监督责任体系，健全多部门协同改进工作机制。部门与各生产单位紧密联动，针对现场质量问题，共同剖析成因、制定整改方案，明确整改时限与责任主体，构建“问题排查、协同研判、整改落实、复核验收”的闭环管理模式。

　　一方面，建立钢坯关键质量控制点监督责任体系，涵盖建材钢坯、板坯、工业线材坯等品类，围绕化学成分、钢水均匀性、外观质量、规格尺寸等梳理19项关键管控要点，细化生产单位自检频次、检验标准，同步明确监督抽查及考核管理要求，从生产源头严控产品质量。

　　另一方面，完善普材产品监督责任体系，按板材、建材两大板块分类管理，细化分解11项关键控制要点，落实生产企业自主检验、职能部门专项督查的双重管控机制，层层压实质量主体责任。

　　常态化开展质量检验与监督抽查，既是企业坚守品质承诺的务实举措，也是压实管理责任、提升运营效能、统筹质量与成本平衡的科学举措。通过标准化作业流程、常态化协同管控、刚性化考核约束，推动质量管控由事后整改向事前预防、精准管控转变，确保出厂产品全面符合质量标准。

　　制造管理部联动各单位全面落地质量检验与监督抽查各项举措，牢固树立质量强企理念，始终牢记质量是企业生存发展的生命线，是稳固市场口碑、防范经营风险的核心保障，是优化成本管控、实现长远稳定发展的重要基础。（黎耀鸣）