7月2日，中南钢铁党委书记、董事长解旗到重庆钢铁调研，并召开现场办公会暨树立和践行正确政绩观学习教育督导会。解旗强调，要提高思想认识、整改突出问题，既要着眼当下见效，也要立足长远发展，切实将学习教育成果转化为生产经营改善的实际行动，以正确政绩观引领企业高质量发展。

　　解旗强调，重庆钢铁要深化对标挖潜，坚持目标导向和问题导向，要刀刃向内、自我革命，尤其是四大成本和费用管控，找准差距、定实举措，确保指标落地见效，持续降低生产成本。要聚焦川渝区域市场，以客户为中心，精准制定差异化营销策略，强化渠道深耕与终端直供能力，提升区域市场占有率和品牌影响力。要加强专业技术人才队伍建设，持续优化品种钢结构，推动产品向高附加值方向升级，全面提升产品市场竞争力。要强化绩效牵引，优化薪酬分配机制，坚持“多劳多得、优绩优酬”，充分激发全员创效活力。要深入开展“四进四讲”专题形势任务教育，讲清形势，讲明任务，将指标层层分解到工序、班组和个人，以压力倒逼行动、以行动推动改善，确保年度生产经营目标实现。