近期

　　中南钢铁各单位

　　深入开展专题形势任务教育

　　进一步

　　讲清形势

　　讲明目标

　　讲透措施

　　引导广大干部职工

　　正视危机、坚定信心

　　咬定目标狠抓落实

　　以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志

　　奋战二季度

　　奋力冲刺“双过半”

　　重庆钢铁能源环保部

　　重庆钢铁能源环保部紧扣“奋力冲刺‘双过半’”核心目标，以“四进四讲”为抓手，引导全体干部员工认清发展大势、压实岗位责任，坚持“极致能效、环保保A、安全保供”三位一体协同发力，以实干担当筑牢能源保供与绿色发展防线，全力攻坚二季度各项指标。

　　层级联动，铸牢全员思想共识。能源环保部以党建赋能宣教工作，依托“三会一课”、主题党日活动、动力先锋、班组学堂等多元载体，深入开展“四进四讲”专题形势任务教育，推动宣教进车间、进班组。党员干部深入基层联系点指导工作，通过部领导讲形势、管理者讲厂情、骨干讲任务、员工讲体会的“四讲”模式，引导广大党员增强大局意识、忧患意识，形成“目标同向、责任共担、合力共为”的思想共识。

　　聚焦主责，以学促干攻坚破局。聚焦极致能效，强化煤气、蒸汽等二次能源精细化智能化统筹，深化余热余能回收，实现梯级高效利用；连铸坯热送直轧、烧结返矿冷压球团、废钢高效预热等关键降碳技术落地应用，年降碳量约15万吨；自发电比例持续攀升，5月达99%，大幅减少间接碳排放的同时显著降低外购电费支出。聚焦环保A，固废资源综合利用率达100%，返生产利用率提升至22.53%；深化“废水零排放”行动，化学需氧量排放总量同比下降45.9%，创历史新低。构建“标准+α”精益管理模式，将能耗管控贯穿生产、运维、调度全流程。

　　下一线，打通落实“最后一公里”。管理人员深入一线班组，细化拆解攻坚指标，理顺跨工序协同机制。通过现场走访、面对面访谈等形式，征集生产经营、工作作风及员工切身利益意见建议74条，领导干部将基层“问题清单”转化为班子及个人“政绩观问题清单”10项，制定整改措施与完成时限，动态跟踪销号管理。各班组常态化对标复盘，全员算好成本、效益、安全三本账，细化定岗定责。