能源环保部价值创造实践纪实

　　在“提质增效、绿色发展”的双重命题下，鄂城钢铁能源环保部聚焦生产现场的痛点与堵点，用技术创新、流程再造与装备升级的典型实践，串联起一条从资源利用到风险防控的价值创造路径。

　　盘活存量，小投入换来大功效

　　能环管控中心以“设备利旧、功能升级、系统优化”为核心思路，围绕油站实施系列技术创新，通过组织技术力量多轮现场勘查与研讨，最终确定以最小投入实现最大效益的改造路径。

　　团队对原油站停用设备进行整合改造，利旧关键部件，重新设计布局，既降低改造成本又实现功能升级，破解了补油效率低等实际问题。

　　闭环用水，让每一滴水都创造价值

　　针对锅炉设备开炉前冲洗水未回收造成资源浪费的问题，热电车间推进“冲洗—回收—再利用”的闭环管理。

　　该举措不仅减少了新水取用与排放压力，更带来直接经济效益，单次冲洗回收利用水资源节约2000元，在长周期运行中持续释放绿色环保红利。

　　创新改造，构建“双保险”防摩擦体系

　　气体车间团队创新钢丝绳双滑轮组定位导向装置，构建“双保险”防摩擦体系，显著提升设备安全与寿命。

　　且支持快速拆装，单装置可推广至其他钢丝绳导向设备，复用率达90%。

　　该项目以小改小革撬动大效益，在保障安全的同时，降低维修成本，形成可复制、可推广的技术方案。（廖莉萍 吕娜 邱飞 胡少雨）