近日，重庆钢铁召开百日安全攻坚行动启动会。各单位厂部领导、生产、安全、设备室主任及各车间主任，协力单位主要负责人参会。会议由高级副总裁李海峰主持。

　　会上，安全保卫部汇报了百日安全攻坚行动总体方案，制造管理部、设备管理部、能源环保部、人力资源部分别围绕专业条线汇报攻坚子方案，炼钢厂就承接公司方案作专题发言。

　　本次百日安全攻坚行动，覆盖综合安全、生产安全、设备安全、能源安全、技改安全、物流安全及能力提升七大板块，以清单化管理、销号式推进为抓手，全面排查整治各类安全隐患，筑牢安全防线。

　　公司高级副总裁（主持工作）、党委副书记赵仕清提出：

　　一、提高政治站位，深刻认识百日安全攻坚极端重要性，坚决树牢安全发展理念。开展百日安全攻坚是一次复盘会，更是补齐安全短板、筑牢安全防线的动员会，是夯实基层基础，打通安全管理“最后一公里”的必然要求。全体干部员工要统一思想，摒弃麻痹侥幸心理，以紧迫感抓实攻坚，确保实现生产安全事故为零的攻坚目标。

　　二、聚焦突出痛点，靶向发力，全面落实百日安全攻坚重点任务。严格执行“先报告，再作业；先挂牌，再操作；有报警，先撤离”三大铁律，健全四级安全责任链条，将协力单位纳入统一安全管理，执行同一标准；紧盯核心风险管控，以异常作业管控为突破口，理顺生产调度指挥链条，杜绝信息“体外循环”；夯实全员能力基础，纠治培训“重台账、轻实效”问题，高危岗位突出实操考评，推动员工从“要我安全”向“我要安全”转变；提升应急处置能力，加大盲演比重，杜绝“剧本式演练”，全员普及“无防护不盲目施救”要求，坚决避免事故扩大。

　　三、强化过程管控，严抓落实，确保百日攻坚不走过场、务求实效。百日攻坚绝不能搞“运动式一阵风”，杜绝形式主义、务求实效，各单位会后要第一时间将会议精神传达到每个班组、每名员工，层层分解任务、压实责任，结合实际细化攻坚举措；各职能部门要强化穿透式督查，直插现场核查落实成效，对责任悬空、推进不力的严肃追责问责。

　　四、凝聚全员共识，人人参与，筑牢全员安全生产防线。安全生产没有旁观者，人人都是第一责任人；要以百日安全攻坚为契机，以集中攻坚破解安全顽疾、补齐管理短板、夯实本质安全基础，持续筑牢安全生产铜墙铁壁，守护员工生命安全。（彭元科 甘泉）