2026年9月，我国迎来第49个全国“质量月”。为贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，全面推进全员质量行动，夯实过程质量管控，补齐工艺管理短板，重庆钢铁正式启动2026年“质量月”系列活动。本次活动以“以质筑基 共筑卓越重钢”为主题，紧扣“客户标准至上，力求精益求精”质量理念，全面打响质量提升攻坚战。

　　深耕文化赋能

　　筑牢全员质量思想根基

　　多措并举开展质量文化宣传工作，依托横幅海报、现场看板、班前会等各类宣传载体，广泛宣贯质量月主题口号与企业质量理念，挖掘质量提升典型案例，讲好重钢质量故事。深入推进“四个就是”的宣贯，牢固树立用户至上思维。同时，组织全员质量知识提升活动，覆盖管理、技术、操作全岗位，结合岗位规程整治成果开展专项培训，常态化落实质量管理知识学习考核，推动全员知标准、懂标准、守标准，营造人人关心、重视、创造质量的浓厚氛围，全面锤炼全员岗位质量素养。

　　抓实管控整治

　　健全质量管理运行体系

　　聚焦质量管理全链条，全方位开展专项整治提升工作。深入推进管理体系升级，针对汽车钢重点产品全流程开展IATF16949体系过程审核，核查整改过程管控、产品追溯、变更管理、不合格品控制等薄弱环节，同步开展ISO9001:2026新版标准专题培训，稳步推进体系转换升级。扎实开展岗位规程大排查大整治，逐项清零规程缺陷、操作不规范、培训薄弱等问题，完善规程量化标准与异常处置方案，常态化开展规程执行“回头看”，刚性约束工艺纪律。严格落实质量十大禁令，通过案例警示教育、专项督查、绩效考核问责相结合的方式，紧盯高风险工序与关键岗位，建立长效管控机制，严守质量安全红线。

　　聚焦闭环提效

　　构建客户导向质量体系

　　坚持问题导向与客户导向双向发力，全面打通质量提升协同链条。扎实开展质量问题整改“回头看”，对近两年典型、重复的外部质量异议复盘核查，同步排查整改内部质量缺陷，深挖问题根源、完善防控措施，将典型案例转化为培训教材，实现问题闭环根治。深化客户服务与工序协同，营销中心主动走访重点客户，精准对接客户真实需求、梳理产品改进清单。持续落实“下道工序就是顾客”理念，推动炼铁、炼钢、轧钢等上下工序互访联动，排查工序衔接管控漏洞，闭环解决跨工序质量问题，以全流程工序质量筑牢终端产品品质，持续提升客户价值与满意度。

　　千锤百炼铸精品，精益求精强重钢。重庆钢铁全体干部员工将以本次“质量月”活动为契机，压实全员质量岗位责任，常态化推进质量提升工作，以过硬产品品质擦亮“三峰”品牌，为企业高质量发展注入强劲质量动能。（叶赵芮）