为深化精益管理、推广优秀改善经验，营造全员改善、全员创效的浓厚氛围，近日，联合特钢以“树精益标杆、传改善经验、促全面推广”为主题，组织开展了精益宣讲活动。来自各单位的21名员工登台分享了实践成果。

　　本次宣讲紧扣岗位实际，聚焦降本增效、工艺优化、设备技改、能耗管控、班组管理、数字赋能、质量提升、绿色生产等重点方向。宣讲人员结合真实案例与翔实数据，系统分享了技改创新、流程优化、现场改善、经营创效等方面的实操经验，不讲空话套话，突出经验可复制、成果可落地，充分展现了基层岗位在精益管理实践中的成效与亮点。

　　活动现场学习氛围浓厚。21名宣讲人来自不同岗位，他们分享的内容既有生产一线设备小改小革、降耗增效的务实举措，也有班组精细化管理、经营提质、质量管控的创新思路。一个个源自现场的鲜活案例，充分体现了广大员工立足本职、主动创新的精益求精精神，也为各部门相互对标、互学互鉴搭建了交流平台。

　　此次宣讲既是一次成果的集中展示，更是一场经验的深入交流，有效打通了部门间的壁垒，推动优秀改善经验互通共享。联合特钢将汇总整理本次宣讲优秀案例，做好内部推广落地。同时，持续推动精益管理走深走实，充分激发全员改善活力，引导广大员工把精益理念融入日常工作，以岗位小改善汇聚发展大效能，助推一一年为公司高质量发展。（李英蕊）