鄂城钢铁钢轧厂准备车间深入践行“三个一”理念，直面废钢效益损耗的痛点，通过攻坚试验、细化管理，把藏在粉尘里的效益实实在在抠出来了。

　　算好效益明细账，不浪费一丝资源

　　此前废钢回收一直是车间的棘手难题。车间坚持“点滴不能浪费”，聚焦废渣夹带金属流失这一隐性成本，下定决心深挖潜力。

　　发现效益损耗问题后，配料班班长陈师傅没有等待观望，第一时间把问题记在心上，立刻投入攻坚，做到每一分钱都要较真。

　　接下来半个月，为找准最优解决方案，陈师傅争分夺秒开展试验，十余页笔记本密密麻麻记录各类试验数据，通过反复调试比对，终于摸索出设备最优运行参数。

　　立足岗位扛责任，群策群力抓落地

　　技术参数落地之后，同步完善管理制度。成绩的背后，更离不开岗位员工主动履职、每一个人都要担当的责任意识。

　　面对生产痛点，基层班长主动认领难题，扎根现场攻坚克难，以岗位担当扛起降本增效责任。班组内部，将技术成果转化为刚性管理规则。全员立足本职岗位，通过对成本较真守住企业效益，把想法变成结果，取得超出预期的成效，废钢回收率提升近12%，每月挽回经济损失2万余元。（汪婷）