为巩固环境整治成果，进一步提升企业形象，近期，萍安钢铁全面推进现场环境整治工作，要求奋战20天，使企业现场环境面貌大提升。

　　此次现场环境整治工作，从11月20日开始，按照“上下联动、全员参与和挂靠”“班组保车间、车间保单位”的原则全面推进。现场环境整治区域包括厂区主辅道路、水沟、绿化带、办公场所、主控（操作）室、班组休息室、公辅设施、备品配件库、室外设备设施存放点、现场作业平台、栏杆、通廊、液压（电磁）站及各技改工程项目施工现场等区域。目标是切实将公司建设成“现场无垃圾、干净整洁，设备、设施定置摆放有序，员工精神面貌良好、行为规范”的生态森林旅游式工厂。

　　该公司一声令下，一场声势浩大的环境整治行动开始了。该公司安全管理部立即下发文件提出要求。该公司工会迅速督促各单位落实管理人员挂靠班组情况，按照“单位领导挂靠车间、车间主任挂靠班组、班组长三大员挂靠本班责任区”的要求，落实到人到挂靠点，各单位挂靠人员对照公司要求对挂靠区域进行整治、检查，要求挂靠人员到班组开展工作要签到，并填报开展工作和解决问题情况。对班组建设相对薄弱的单位，要求对每个班组休息室、操作室拍照留存，以便对整治前后效果进行对比。安全管理部督促各单位落实主体责任，将现场整治工作落实到每个车间、班组和员工；生产指挥中心督促生产现场、设备及技改工程现场整治。

　　各单位成立以单位一把手为组长的现场环境整治工作推进小组，党员干部带头行动，各岗位员工积极参与，认真对照公司现场“5S”管理工作标准，确保全方位整治，不留死角。

　　在生产现场，整理生产物料、规范定置，按照“机光马达亮”要求，清理设备卫生，给安全通道和栏杆等刷漆；在班组休息室、操作室，做好物品定置摆放、卫生保洁；在厂房外，疏通水沟、清理绿化带杂草，清扫路面，进一步美化厂区环境。

　　通过奋战20天，该公司相关部门将组成专门检查组，对各单位此次现场整治情况进行检查验收考评，对考评优胜单位且综合得分排名第一的单位给予奖励，对综合得分考评低于80分的单位、考评低于80分且综合得分排名末位的进行相应考核处罚。该公司要求，各单位在现场整治中提高标准、落实责任、强化监管、从严考核，并建立现场管理长效机制，扎实有效推进现场管理各项工作再上台阶。（李婀芬 王晓涛）