本报讯 今年初以来，为创建安全、和谐、整洁的生产经营环境，全面促进生产经营有序发展，新钢实业公司结合生产经营实际，采取有效措施，全面开展现场环境整治工作，取得了显著的成效。
该公司牢固树立好全员的大局意识，并明确现场管理和生产经营的重要性，要求各生产单位在抓生产经营的同时，必须要根据相关要求扎实抓好现场环境的整治工作，确保符合安全生产的要求。
该公司要求各生产单位必须相应地成立各自的组织机构，根据现场管理要求划分好包干区域，具体落实到生产班组及个人，每周必须对生产现场进行检查并以现场图片为依据进行上报，职能部门根据上报的图片进行复查，针对复查中出现的问题及时通报且进行奖惩与整改。该公司积极倡导全员必须养成良好的工作习惯，从根本上抓好各生产单位的现场环境整治工作。
该公司将现场环境整治纳入生产单位的绩效考核，直接与生产班组的业绩挂钩，落实到个人，对完成月度绩效考核的单位，且现场环境达标未被考核的则兑现绩效收入，对现场环境考核未达标的按制度进行从严考核，并在规定的时间内进行整改，直至整改达标。
该公司利用生产空隙时间，组织管理人员、基层班组长到兄弟单位进行现场参观、交流，吸取兄弟单位先进经验，不断充实管理水平、完善管理制度、强化执行能力，全方位地抓好现场环境的整治工作。
该公司全面、扎实地抓好生产现场环境整治工作以来，不但规范了管理、提升了全员的综合素质，而且为生产经营创建了安全、和谐、整洁的生产环境，为全面完成绩效考核目标奠定了坚实的基础。 （刘沁）
《中国冶金报》（2019年12月12日 08版八版）
