本报讯 今年初以来，河钢唐钢炼铁事业部实施“峰谷用电动态管控”模式，持续优化能耗指标，预计年可节约电力采购成本1000万元以上。该事业部践行精益运营理念，围绕降低能源成本，深入推进降成本、降费用工作。
该事业部通过系统分析电能消耗数据，发现外购电的峰段电价较谷段电价高出超5倍。为此，在保证产线检修等关键生产环节质量、工期及安全的前提下，该事业部充分利用峰谷电价差，降低综合用电成本。通过系统梳理近3年的定修时间数据，该事业部将优化定修启动时间作为工作核心，深入开展现场调研，剖析问题根源，结合生产实际，通过反复研讨与论证，优化检修组织模式。检修模式优化后，该事业部综合电费大幅降低了，有力地促进了产线能源成本进一步降低。（李杰）
《中国冶金报》（2025年08月21日 08版八版）
