8月5日下午，包钢股份8月份生产经营例会召开。公司副总经理、包钢股份董事长李德刚，公司董事刘双翼，公司董事、包钢股份总经理李晓，公司党委常委彭德亮；包钢股份及各单位领导参会。　　 

　　会议通报包钢股份7月份生产情况，安排8月份生产计划；通报7月份市场动态和包钢股份经营状况，以及主要产品对标价差、产品合同完成情况。会议表彰集团公司2019年第二季度“四降两提”厂际劳动竞赛包钢股份立功单位，与会领导为获奖单位颁奖。

　　会议总结7月份包钢股份生产经营情况，并对优化库存结构、安全网格化工作、降本增效等工作提出要求。

　　李晓要求，要保证高炉稳定顺行，优化库存结构，降低采购成本；重视安全网格化管理，车间领导要发挥引领和督促作用；要保证生产顺畅，注意时序衔接，原料单位要为增产创造条件；做好重点单位防汛工作，保证生产顺行和人员安全；要促进电商采购在“四降两提”中发挥效力。 

　　李德刚强调，完成生产任务是企业最基本的目标，各单位要认真总结问题，以问题为导向，举一反三，完成任务；要持续不断抓好“四降两提”工作，主要领导要认真分析问题，亲自抓落实，成本问题要逐项分析、逐项结算；安全工作不容松懈，各单位领导要带头以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，检视自身安全问题，防微杜渐；要密切关注国际市场，适时加大对国际市场的销售力度。