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本钢集团创新发展思路打造钢铁品牌

2020-05-11 10:22:00

  本钢集团致力于“国内领先、国际一流”的发展目标,通过不断创新发展思路,大力推进品牌建设,以超强的产品研发能力、卓越的产品质量和全面的市场开发与服务能力支撑百年本钢品牌,让“中国·本钢”不断深入人心,叫响国内外。

  强创新,以超强研发能力,提升品牌竞争力。今年,本钢集团自主研发设计的冷轧QP980高强钢成功通过某主机厂试模验证工作,本钢集团也成为国内少数具备第三代汽车高强钢生产能力的企业。近年来,本钢集团以创新力为引领,着眼未来上下游行业发展趋势,瞄准高端市场,不断优化产品结构,全力下好“先手棋”。在实际工作中,本钢集团依托国家级技术中心、国家级实验室、院士专家工作站、博士后工作站、技术研究院等研发平台,加强与国内外院校和汽车企业合作,着力构建“销研产”产业链式科技创新平台,并加大科技开发投入,全方位展开技术攻关,产品研发实现了由“跟跑者”向“个性化与自主型”的转变。同时,他们根据市场对钢材品种及质量的多层次需求,抓住重点,着力开发市场紧缺和市场潜力大的品种钢,以效益好、竞争力强的关键品种为推进点,实施专业化系统研发和生产,实现经济效益最大化。此外,进一步加快与国际先进标准接轨,大力调整产品结构,瞄准高端市场,加强产品的升级换代,以科技创新“主引擎”提升企业核心竞争力。目前,本钢集团“双高”产品比例占总产量的85%。

  提质量,以卓越的产品质量,增强品牌生命力。日前,经科技人员合力攻关,本钢集团热镀锌双相钢DP780+Z综合合格率由攻关前84.2%提升至95.3%,产品质量得到越来越多用户的肯定和好评。近年来,本钢集团把提升产品质量作为提高企业竞争新优势的重要切入点,通过不断优化质量发展环境,努力提高企业品牌价值和本钢制造整体形象。在实际工作中,本钢集团以质量管理体系为中心,积极推进IATF 16949质量管理体系和重点产品的认证工作。同时,以目标管理为主线,以经济责任制考核为手段,采用“过程方法”和“PDCA”的模式,应用六西格玛和QC改进的管理方法,紧紧抓住产品生产过程控制的关键点,让每道生产工序都担责、尽责,共同致力于产品质量的提升。此外,本钢集团大力推进质量管理创新,强化过程质量控制和工序产品质量监督与管理,密切关注市场,加大质量检查力度,按照“零缺陷”质量理念,建立质量保证机制,实行了质量缺陷叫停制度,紧抓整改落实,开展质量攻关,切实提高产品实物质量,不断增强全员质量意识,持续改进和预防质量缺陷的产生,让创新质量管理成为产品提升的有利“武器”。目前,本钢集团冷轧低碳薄钢板和钢带、车轮钢等11个产品被评为冶金产品实物质量“金杯优质产品”。

  增服务,强化市场开发和服务,扩大品牌影响力。围着市场转,盯着市场干。近年来,本钢集团把营销服务打造成品牌,不断创新营销模式,以差异化的产品赢得市场,以个性化服务赢得用户,以快速跟上市场变化赢得先机。积极与下游用户共建合作发展,持续推进利益共享、风险共担的市场模式。在此基础上,本钢集团坚持以效益最大化为原则,全面开发市场,建立以网络协议户销售为主,以直供企业开发、电商销售、进出口产品贸易并行,形成多样化的市场营销模式。在稳固国内市场的同时,全方位开发国际市场,与国际知名企业建立战略合作关系,与重点经销商建立联合开发市场机制,现已建立了遍布全球的销售网络,使“本钢牌”产品远销世界100多个国家和地区,成功为奔驰、宝马、法国雷诺、标致公司等高端汽车厂家供货。今年3月份,本钢集团在全国钢企出口排名第一,其中热轧的品种钢比例达到80%,特钢及线材的品种钢比例达到100%,热卷的加价规格比例达到了52%,品牌影响力进一步增强。

  本钢集团通过强创新、提质量、增服务等举措,不断加强品牌建设,展示企业的竞争力,吸引用户的持续关注。近年来,本钢集团获得了国家级“守合同、重信用”单位,荣获“一带一路·国际合作典范企业”殊荣。2019年,本钢集团获新中国成立70周年中国工业影响力三大殊荣,进一步彰显了品牌实力。

来源:中国钢铁新闻网-本钢日报

编辑:网站实习3

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