近年来，酒钢集团公司党委坚持高站位谋划，把干部监督作为全面从严治党的重要抓手，将监督触角延伸至干部成长全过程，实现严管与厚爱同向发力，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
针对干部监督面临的力量分散、信息不畅等问题，酒钢集团公司党委打破部门壁垒，建立起“党委主责、组织部门主抓、业务部门协同”的联动机制，让组织、纪委、巡察、审计等部门从“各自为战”转向“联合作战”。特别是针对权力集中、资金密集领域的领导班子和“一把手”、年轻干部，监督更加聚焦、精准。2025年，集团公司党委扎实开展干部监督“三整治四规范”专项行动，从选人用人合规性、干部担当作为、政商“旋转门”等七个方面进行深度“体检”，力求问题发现在早、处置在小。
政治标准是干部监督的首要关口。酒钢集团公司党委始终把政治标准放在首位，严格落实干部政治表现动议研判“首问”、推荐考察“首看”、讨论决定“首议”要求。为了把标准具体化，集团公司党委制定完善领导班子和领导干部政治素质考察细则与正负面清单，确保在干部选拔任用的各环节精准识别政治素质，切实把好政治关口。
监督的生命力在于精准。酒钢集团公司党委的监督不仅在于“查”，更在于“导”。对于干部在工作中出现的苗头性、倾向性问题，组织及时进行谈话提醒、函询或诫勉，防止小毛病演变成大问题。2025年，集团公司党委规范审批中层干部内部兼职89人次、社会团体兼职22人次，对23名干部进行谈话提醒，诫勉3人，通过及时“咬耳扯袖”，让干部在严管中感受到组织的保护。同时，集团公司党委强化考核结果运用，鲜明树立起重担当、重实干、重实绩的导向。对上一年度考核评定靠后的领导班子和领导干部进行约谈提醒，并依据结果对不适宜担任现职的6名干部进行了调整，推动能者上、庸者下、劣者汰成为常态。
严管绝不是束缚手脚，而是为了更好地激励担当。在织密监督网的同时，酒钢集团公司党委不断完善容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于探索、踏实做事的干部撑腰鼓劲。严格落实干部休假、慰问等制度，积极帮助解决实际困难，营造组织为干部担当、干部为事业担当的浓厚氛围，有效激发广大干部干事创业的内生动力。
一手抓严格监督执纪，一手抓关怀激励保障。如今，在酒钢，监督不是冷冰冰的约束，而是一种有温度的护航。通过一系列精准化、常态化的监督举措，酒钢集团公司党委不仅清理了干部队伍中的“亚健康”隐患，更激发了整个团队干事创业活力。（殷艺 赵同辉）
