5月份，炼钢厂紧紧围绕月度生产计划，统筹各条线生产，牢牢抓住大修结束后第一个月满负荷生产、轻装上阵的机会，开展日产10000吨达标竞赛，各生产线各班组卯足干劲，你追我赶，各不相让。为了最大限度多产钢，炼钢厂优化铁水分配，压降铁水消耗，转炉、脱磷炉铁水消耗环比分别下降21.5kg/t、37.6 kg/t。通过压降铁水消耗，转炉、脱磷炉在同样的铁水总量情况下多产钢7043吨。在编排生产计划时，强化与生产处、销售处的协调沟通，优化编排，合并小批量生产计划，提高中间包包龄，为产能提升奠定基础。

　　 在快节奏生产的情况下，炼钢厂精心组织，在总工办的指导下，做好40Mn2H(K)、55CrNi、20CrMnTiH3/RT、20MnTiB等新钢种开发工作。转炉生产线开发新品3个，产量1811吨；脱磷炉生产线开发新品4个，产量3516吨，全月炼钢厂共开发新钢种8个，产量5327吨。

　　 钢铁料消耗、石灰消耗等14个重点指标攻关一路高歌猛进，指标水平全部优于对标基数，达第一攻关目标4项，达第二攻关目标7项，达第三攻关目标1项。此外，新开展的压降大块冷钢攻关也取得突破，转炉、脱磷炉的大块冷钢量从满负荷生产时的每月350块左右下降到203块。

　　 在提升硬指标水平的同时，炼钢厂在6S、大环境综合整治评比中同样力拔头筹。6S工作中，炼钢厂注重员工参与的主动性与积极性的培育，人才育成工作开展得有声有色；职工在整体氛围的影响下，立足岗位提出并实施的改善提案层出不穷，数量多、质量高、地气足、改善效果显著。5月份，炼钢厂共申报改善提案27项，26项获得公司奖励，其中：一等奖2项，二等奖1项，三等奖2项。机电工段何东江、王文勇、孙国益、吴胜等人申报的“自制300T开口式油压机”“脱磷炉6#精炼炉钢包车电缆卷筒移位”两项改善提案获得一等奖。

　　大环境综合整治工作中，炼钢厂行动快、措施实，制定了详细的大环境整治实施方案，围绕炼钢厂存在的重点、难点寻求突破口。热闷渣车间生产现场地面整治效果十分明显，原来地面积灰厚、清扫难、易扬尘，经过地面整平、铺设钢板，现在热闷场地光亮整洁；对全厂委外施工单位实施四方监督卡管理制度，建立委外单位施工管理群，以强烈的属地管理意识狠抓委外单位的施工作业，确保文明施工、安全施工。

　　 5月份，炼钢厂无论是生产组织还是指标攻关，无论6S-TPM还是大环境整治，都展示了不俗的“软实力与硬实力”。