陕钢集团汉钢公司轧钢厂1#棒线7月份月产再创新高，产量较上次记录高1.9％，且在当月完成了φ25规格螺纹钢两切分工艺的试轧，在生产任务和新工艺开发上取得双丰收。 

　　党建领航，谈心促凝心 

　　棒材党支部通过党员示范岗树岗位典型、学岗位榜样；充分发挥党员突击队的作用，攻生产瓶颈、技术难关，有力助推了车间各项工作的开展。7月份按照文件要求开展了“三级谈心”工作，与广大员工面对面交流，拉近了彼此的距离，深入了解员工的工作、生活情况，不断掌握员工关心的热点、难点问题，通过对各类问题得整理汇总、解决，进一步融洽企业与职工的关系，起到了凝心聚力的作用。 

　　创新驱动，项目落实成果佳 

　　棒线车间深入对标的同时，狠抓对标项目实施，力促先进做法、经验在汉钢落地生根，为生产“修桥铺路”。完成了活套喇叭口改造、1架前喇叭口改造、粗中轧轧辊冷却水管改造及定尺机改造等项目，有力促进了生产稳定。1#棒线冷床齐头辊道处挑尾装置更新至“第三代”，解决了前期设备运行中不稳定、容易挑错的问题，改造效果良好。 

　　技术革新，为生产攒足后劲 

　　面对新形势、新压力，轧钢厂积极筹备开展新工艺开发工作，安排人员外出学习相关技术要求及操作要点，多次组织召开推进会议，组织人员学习开发方案，熟悉可能出现的各类问题及预防控制措施。当月择机进行了φ25螺纹钢两切分工艺的试轧，并一举获得成功。后期还计划进行φ20螺纹钢三切分等工艺改造，可谓是为生产攒足了后劲。 

　　严抓细管，从细节抓效益 

　　与老企业相比，棒线车间人员较为年轻，技能经验积累不足，人员操作精细度有待加强，因人为原因导致的废钢较多。针对该现状，车间从人员培训、制度细化等方面入手，属人为原因导致废钢的必须组织分析会，相关人员跟班学习，以此来提升员工工作中的责任心，并在当月对调整工、红样工进行螺纹钢外观质量控制方面的培训，提高人员的业务能力。轧钢厂还定期组织导卫沟通交流会，就生产中导卫存在的问题进行分析，制定改进措施，明确跟进时间节点，收效明显。