为了进一步降低生产成本，提高设备利用率和使用周期，从10月份开始，萍安钢铁安源炼铁厂烧结车间在备品备件、设备维护等方面进一步落实精细化管理，将班组的备品备件、劳动工具、各种易耗品都纳入班组成本管理赛马，每月进行排名。 

　　该车间的常用备件消耗最多就是皮带托辊。为了降低此项费用，对于有些急需但车间备件库又告急的托辊如108×1400mm的加长托辊，车间组织班组长及维护工对108×1150mm的托辊轴承两边各焊接一段10 cm左右的螺纹钢，焊接完毕后装在需更换长托辊的皮带下方。通过加长托辊，节约了备件成本，盘活了旧物资。仅此一项，每月节约托辊备件成本6000元。 

　　车间要求各班组在皮带托辊的下方编上号码，在装托辊支架的槽钢上用醒目的油漆写上相应数字。员工一旦发现哪个托辊有问题，只要记住托辊对应的数字，大大缩短了员工发现和处理隐患的时间，提高了工作效率。 

　　为了延长各皮带托辊的使用寿命，车间还发动班组员工利用丢弃的空矿泉水瓶子，在瓶盖上用钉子钉个小洞，里面装满润滑油，有的员工自带注射器，每回点巡检时带着这些“神器”给自己承包的皮带托辊进行润滑。同时，班组规定，员工承包的托辊只要维护到位，使其能满足班组规定的使用周期，即给予一定奖励，进一步调动了员工维护托辊、爱护设备的积极性。 

　　通过落实各项措施，该车间皮带托辊的消耗比去年同期减少了一半，预计每月烧结车间可节省皮带托辊消耗2万元。（吴启明）